5月16日至18日，中國(guó)·濮院毛針織服裝博覽會(huì)驚艷上演。這場(chǎng)延續(xù)了十多年的毛衫盛宴，鐫刻著一個(gè)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)記憶和城鎮(zhèn)變遷。今年的毛博會(huì)上，在時(shí)尚狂歡的背后，人們依然讀到了在新型城鎮(zhèn)化背景下上演的濮院“變形記”。

    變形一：從“以產(chǎn)興城”到“以城興業(yè)”，打造城鎮(zhèn)化的“濮院樣本”

    濮院是被毛衫“堆起來”的小鎮(zhèn)，擁有5000多家毛衫生產(chǎn)企業(yè)、20余萬從業(yè)人員，居民90%的收入來自毛衫及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。2013年，濮院羊毛衫市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額230.5億元，同比增長(zhǎng)20.76%。

    毛衫產(chǎn)業(yè)成就了濮院，毛衫強(qiáng)則濮院強(qiáng)。然而，一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過于單一的城鎮(zhèn)，其發(fā)展歷程必然會(huì)被產(chǎn)業(yè)興衰的生命周期所左右。歷經(jīng)30多年的高速發(fā)展，毛衫作為濮院的核心產(chǎn)業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力正經(jīng)歷著增長(zhǎng)的極限：一邊是土地等資源要素日益緊缺，一邊是毛衫業(yè)大環(huán)境供大于求，中低端市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，毛衫如何延續(xù)之前的輝煌？人們對(duì)毛衫消費(fèi)需求正從保暖型向時(shí)尚型轉(zhuǎn)變，濮院毛衫在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中如何引領(lǐng)風(fēng)潮？面對(duì)電子商務(wù)的沖擊，市場(chǎng)作為毛衫產(chǎn)品的集聚和展示功能正在減弱，其運(yùn)行機(jī)制如何創(chuàng)新和突破？

    “濮院的城鎮(zhèn)化道路必須從先前的‘以產(chǎn)興城’向‘以城興業(yè)’轉(zhuǎn)變。”盡管探索毛衫轉(zhuǎn)型之道成為每年毛博會(huì)當(dāng)仁不讓的主題，但今年濮院鎮(zhèn)黨委、政府跳出毛衫抓毛衫的戰(zhàn)略還是讓人眼前一亮。

    濮院鎮(zhèn)黨委書記沈根潮認(rèn)為，對(duì)于濮院來說，以工業(yè)化帶動(dòng)城市化的發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)揮到極致，正面臨諸多難以為繼的挑戰(zhàn)，比如城鎮(zhèn)開發(fā)深度不足，城鎮(zhèn)內(nèi)涵、格局和功能等較為滯后，難以承載與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的高端經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)，在一定程度上影響了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。日后的毛衫轉(zhuǎn)型必須用城市化提升工業(yè)化，即用城鎮(zhèn)功能升級(jí)來引人聚智，以智力聚集推動(dòng)自主創(chuàng)新、推動(dòng)毛衫“智造”，最終實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)的共同繁榮。

    從產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題過渡到以新型城鎮(zhèn)化加速度為主題，這是30多年來濮院發(fā)展戰(zhàn)略的首次“變陣”。做城市升級(jí)的課題，濮院首先做“規(guī)范”文章。從2012年底起，濮院開始了聲勢(shì)浩大的拆違，本著“有一處、拆一處，管一處、防一處”的原則，截至目前共拆除違章建筑42萬平方米，拆出了公平正義，拆出了發(fā)展空間，拆出了生活品質(zhì)。

    拆違只是濮院提升城鎮(zhèn)內(nèi)涵的序曲。今年全面啟動(dòng)的舊鎮(zhèn)改建工程，則讓人們對(duì)濮院煥發(fā)新活力有了更高的期待。棋盤街、廟橋港、女兒橋、棲鳳橋等老鎮(zhèn)地標(biāo)正被賦予不同的歷史意義。在注入旅游的源頭活水后，石橋瓦屋、雕梁畫廊的江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)風(fēng)光與貿(mào)易繁盛、人氣鼎旺的毛衫市場(chǎng)將為濮院注入新的魅力、煥發(fā)新的價(jià)值。

    變形二：從“溫水蛙”到“袋鼠跳”，求索毛衫跨欄的“濮院密碼”

    盡管宏觀環(huán)境日趨嚴(yán)峻，但對(duì)濮院很多毛衫企業(yè)來說，他們還是溫水里“舒服的青蛙”，還算可以的“小日子”讓他們十分享受“溫水”帶來的滋潤(rùn)。

    “今年不同了，明顯感受到‘水溫’在升高。如果沒有自己的生產(chǎn)基地，光做門市部的話，賺頭已微乎其微。”圣迪歐老板向記者坦陳，用工成本連年增長(zhǎng)，資金成本翻番，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，產(chǎn)品利潤(rùn)率已降到不能再降，“不想做煮死的青蛙，那就要學(xué)會(huì)袋鼠般的奮力彈跳。”

    這個(gè)“跳”對(duì)企業(yè)來說意味著從賣產(chǎn)品向賣品牌轉(zhuǎn)型，從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新。圍繞毛衫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系作為鎮(zhèn)域內(nèi)的“基礎(chǔ)設(shè)施”被提上重要議事日程。除了320創(chuàng)意廣場(chǎng)外，今年濮院重點(diǎn)推出了包括工業(yè)設(shè)計(jì)、服務(wù)外包、科技研發(fā)等方面的引資項(xiàng)目。而中國(guó)針織服裝高端論壇和“提升毛衫附加值”——綠色染整新技術(shù)論壇則引來了大牌行業(yè)專家會(huì)聚。

    無論是政府還是企業(yè)，大家都在努力尋找毛衫跨欄的“密碼”。

    就毛衫市場(chǎng)而言，濮院鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過數(shù)十年耕耘，產(chǎn)業(yè)鏈成熟之余還亟須提升內(nèi)在品質(zhì)和品牌意識(shí)，在這個(gè)大數(shù)據(jù)被普遍應(yīng)用的時(shí)代，必須向更高效、更便利的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開掘藍(lán)海；就大大小小的毛衫企業(yè)來說，他們不再簡(jiǎn)單地謀求規(guī)模擴(kuò)張，而是靜心凝氣修煉內(nèi)功；就毛博會(huì)舉辦方來說，每一個(gè)選項(xiàng)必須著眼于企業(yè)需不需要，對(duì)產(chǎn)業(yè)有沒有幫助。

    匯集了200多個(gè)中外設(shè)計(jì)大腕的毛衫設(shè)計(jì)師論壇見證了濮院毛衫產(chǎn)業(yè)的影響力和號(hào)召力。“影響了濮院，就等于影響了中國(guó)毛衫的走勢(shì)，我們沒有理由不來。”意大利設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)執(zhí)行董事吳青陽說，濮院的創(chuàng)新活力令他驚喜。

    營(yíng)銷模式的創(chuàng)新為企業(yè)注入了新的活力。長(zhǎng)期以來，濮院毛衫基本都由全國(guó)各地的代理商代理經(jīng)銷，企業(yè)自己組織知名品牌毛衫進(jìn)入全國(guó)各大中城市商場(chǎng)直銷的為數(shù)很少。由于經(jīng)營(yíng)權(quán)大部分在代理商手中，生產(chǎn)企業(yè)只管生產(chǎn)而忽略了市場(chǎng)，對(duì)于代理商沒有約束，產(chǎn)品出廠后怎么賣、賣什么價(jià)廠家一概不過問，甚至有的代理商掛羊頭賣狗肉，打著名牌廠家的旗號(hào)卻賣其他質(zhì)次的產(chǎn)品。

    “如今，我們自己‘觸電’，通過電商來贏取市場(chǎng)。”位于濮院鎮(zhèn)的寶黛麗服飾有限公司作為一家主營(yíng)毛衫、成衣的電商企業(yè)，公司即便在節(jié)假日期間也忙碌照常，企業(yè)負(fù)責(zé)人說，“商場(chǎng)打烊，我們不打烊。”

    近年來，電子商務(wù)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為濮院毛衫企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎，他們紛紛織“網(wǎng)”捕“魚”，在“電商換市”的變奏曲中嘗到了甜頭。