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目前裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡，制約了產(chǎn)業(yè)向高端升級。詹純新指出，“以工程機械為例，3家中國企業(yè)已進入全球工程機械行業(yè)前十。但為之配套的國內(nèi)企業(yè)盡管數(shù)量很多，但是能力都比較弱，高端的液壓件、密封件、傳動件、發(fā)動機等關(guān)鍵零部件還大多依賴進口。”
　　裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享，制約產(chǎn)業(yè)加快升級。詹純新認為，“對大裝備制造業(yè)來說，材料、機械、電氣、液壓等學科都屬于行業(yè)共性技術(shù)。對這些共性技術(shù)進行基礎(chǔ)研究與延伸開發(fā)，能夠使大裝備制造的各分支行業(yè)共同受益。但因為長期以來形成的條塊分工，缺乏對共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)和成果共享。比如，我們的航天工業(yè)已經(jīng)走到了世界前列，但我們的農(nóng)業(yè)機械在深翻、收割等方面與世界高端農(nóng)業(yè)機械卻還存在一定差距。要做到共性技術(shù)共同受益，就要有  ‘大裝備制造’成果共創(chuàng)共享的整體思路，從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈。”

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