咨詢流程

企業前期準備：1.工商企業營業執照。2.組織機構代碼證。3.工藝服務流程（生產型企業提供產品的生產工藝流程，  安裝工程提供安裝工藝程序，  經營性企業提供服務程序。）4.生產許可證或特殊行業許可證（選擇）

                  ISO9000認證咨詢流程

1、初步洽談     企業進行書面或電話預約，拜訪客戶進行了解。

2、簽約       與客戶洽談合同事宜，商討咨詢計劃并簽約。

3、體系策劃       制定咨詢工作計劃，對原來的體系進行調查分析，設計符合要求的體系。

4、培訓       管理標準、術語的培訓，過程的實施要點、體系文件編寫，培訓將貫穿于整個咨詢過程中。

5、文件設計與編制        確定文件清單，指導文件編寫、審查和修訂。

6、體系運行與完善        體系進入運行階段，并對在于運行中出現的問題進行糾正。

7、體系審核                    對企業進行內部審核，符合性審核，協助企業持續改進。

8、體系認證                    與認證公司確定認證審核日期，組織迎審，關閉不符合項。

9、獲得證書                    通過現場審核，不符合項整改，合格后頒發證書。

      ISO9000認證咨詢流程四個階段

第一階段：

1、  現場初訪：  登門拜訪有合作意向的企業；

2、  提交計劃書：  向企業提交計劃書，說明整個咨詢輔導計劃；

3、  簽定合同：  雙方同意計劃書內容，并簽定合同。

第二階段：

4、  現場診斷：  派資深顧問師前往企業進行現場診斷；

5、  全員培訓：  為企業的各級員工進行各個層次的培訓；

6、  文件編寫：  指導企業進行對質量手冊、程序文件及指導書編寫；

7、  體系運行：  文件體系建立后，在全公司發布并運行。

第三階段：

8、  內審員培訓：  體系運行的同時，進行內審員的培訓；

9、  內部審核：  帶領內審員進行內審演練；

10、管理評審：  對管理層進行管理演練；

11、模擬審核：  另行委派資深顧問師前往企業進行模擬現場評審；

12、糾正改善措施：針對模擬評審中出現的問題進行糾正改善。

第四階段： 

13、預認證：  迎侯認證機構進行現場預評審；

14、糾正改善措施：針對認證機構預審所出現的問題進行改善糾正；

15、正式認證：  迎候認證機構進行現場正式評審；

16、體系完善：  針對認證機構正審所出現的問題進行體系完善以確保所建立的體系能長久  實際有效。

通過對ISO9000認證的咨詢，旨在到達通過企業ISO9000認證的目的！江門ISO9000認證咨詢找江門第一咨詢品牌康達信。康達信專業提供各類認證咨詢、企業管理咨詢等服務!