1.深圳市漢捷研發咨詢有限公司創建于2004-12-01，經歷快速發展，已經發展成為一家頗具規模和成效的DSTE、BEM的公司，是學校、教育、培訓機構、企業培訓行業的標桿企業之一。x693c29n 2.一直以來，深圳市漢捷研發咨詢有限公司潛心鉆研品牌的行業客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。漢捷咨詢的優勢不僅在于強的BEM業界的先進技術和精銳的專業團隊，還在于提供精湛的戰略咨詢、戰略培訓、IPD研發咨詢服務能力，更在于積極創新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的效果好的EPM軟件綜合服務商，助力客戶實現MM的業務價值，是漢捷咨詢始終不渝的使命和追求。 延伸拓展 產品詳情：MM是對企業生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等活動的總稱。能協調企業內部各職能部門之間的關系，從企業整體角度控制物料“流”，做到供應好、周轉快、消耗低、費用省、取得好的經濟效益，以保證企業生產順利進行。主要包括四項基本活動：預測物料用量，編制物料供應計劃。組織貨源，采購或調劑物料。物料的驗收、儲備、領用和配送。物料的統計、核算和盤點。隨著制造業和計算機技術的發展，以及定量分析方法的運用，這一從專業部門發展到全面綜合，從單純的物料儲備發展到物料準時制，從手工操作發展到自動化、信息化的MRP系統MM概念的采用起源于二次世界大戰中航空工業出現的難題。生產飛機需要大量單個部件，很多部件都非常復雜，而且必須符合嚴格的質量標準，這些部件又從地域分布廣泛的成千上萬家供應商那里采購，很多部件對最終產品的整體功能至關重要。MM就是從整個公司的角度來解決物料問題，包括協調不同供應商之間的協作，使不同物料之間的配合性和性能表現符合設計要求；提供不同供應商之間以及供應商與公司各部門之間交流的平臺；控制物料流動率。計算機被引入企業后，更進一步為實行MM創造了有利條件，MM的作用發揮到了完美。 3.我們一直以持續，穩定的速度增長，我們始終堅持人盡其才，物盡其用，事無巨細，傾心為之的科學又人性化的理念和微利帶來巨大市場的營銷理念。在行業中贏得了良好的口碑，戰略規劃、預研得到國內外廣大客戶的一致好評！歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業務洽談。官網：