瑞俊帝.新蘭德咨詢策劃有限公司是一家集營銷組合、品牌管理、市場策劃、平面設計、認證咨詢、企業網站設計、培訓推廣等為一體的綜合性營銷咨詢策劃公司。自1999年成立以來，始終秉持“為客戶創造價值、與客戶一同進步”的經營理念，致力于為客戶提供品牌形象設計及其推廣所涉及的視覺設計與策略顧問、營銷策劃與企業管理策劃顧問等方面的服務 。

        公司特別強調以先進的經營理念，科學的各可操作性的方法，結合服務客戶的具體需求，協助建立現代企業管理體系，從集團的管理到高新系統的建立，從戰略層面的確立到營銷方案的設計，務求達到實用性及可操作性，以獲得強有力的競爭優勢。貫穿顧問服務的全過程是調研、診斷、培訓、方案制定、系統設計與強有力的輔助，借“外腦”與“外力”的雙重推動，實現最經濟、最高效和高質量的雙邊合作模式，讓客戶感到充分滿意。

        主要方案包括：一、發現市場機會：分析市場，了解市場整體趨勢，充分了解目標市場上的競品，深入分析消費者需求狀況，尋找空白階段的細分市場區格，最終通過理性的分析找到市場空檔。 

        二、新品概念的提出 ：從消費者的觀點將創意轉化為產品概念。主要包括：品牌，產品定位，目標消費群特征，目標市場市場總量，產品描述，銷售通路及價格，包裝特征，銷售區域及預估銷售量等。 

        三、新品可行性評估： 新品的開發及上市，企業是否有能力去完成，資金的支持，必備的銷售途徑以及市場機會把握程度等。

        四、新產品開發及準備： 

      五、新產品上市的計劃與安排

      六、新產品上市計劃執行以及上市后的表現追蹤      關于新產品上市推廣，我們提供的層面主要包括：產品線規劃 、概念命名 、包裝設計 、價格體系 、渠道運作 、促銷物料 、招商會 、整合推廣 、媒介計劃 、費用預算、區域招商 、鋪貨 、推廣促銷一體化方案等。