對(duì)于零售業(yè)而言，小程序有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)：開(kāi)發(fā)成本低、獲客成本低。通過(guò)小程序?yàn)樯碳易龅綘I(yíng)銷打通、電商打通、門店打通、幫助商家改變經(jīng)營(yíng)模式、優(yōu)化成本模式。*近有一種論調(diào)：電商正在以商品為核心轉(zhuǎn)向以人為核心。也有人說(shuō)：社交電商邏輯正在顛覆貨架電商（搜索）邏輯。還有人說(shuō)：商家要注重私域流量，這才是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)*重要的打法。對(duì)于那些已經(jīng)被電商巨頭壟斷多年、蠶食多年、甚至蹂躪多年，仰望蒼穹找不到出路的電商玩家來(lái)說(shuō)，小程序像一片綠洲。 部分商家堅(jiān)信，選擇小程序電商才是正確的出路，被他們拋棄的，則被稱之為“古典電商”。 小程序電商就像10年前的淘寶，自由生長(zhǎng)，有很多草莽，也有很多正在成為傳奇的路上。正是如一場(chǎng)無(wú)主題變奏，誰(shuí)都不知道小程序電商接下來(lái)會(huì)走向哪里？在城墻高高筑起之前，一切創(chuàng)新都在這里，一切活性近在眼前。 也有另一種聲音，認(rèn)為小程序只是工具，不論是古典電商還是未來(lái)電商，*缺的仍然是流量，搜索是精準(zhǔn)導(dǎo)向商品的核心，小程序電商僅僅是一種補(bǔ)充業(yè)態(tài)。”但沒(méi)人否認(rèn)小程序是一塊巨大的市場(chǎng)，而區(qū)別于此前APP為載體的移動(dòng)電商，微信用社交死死的卡住了流量的命門。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)11億用戶中，微信月活用戶已達(dá)到10億。小程序就是微信的進(jìn)化和延伸。如果說(shuō)微信是圈地（實(shí)際上是圈用戶）做生態(tài)，小程序電商則是做商業(yè)地產(chǎn)。 裂變的方式很多，但大多小程序*終裂變方式都變成了直接的利益驅(qū)動(dòng)？做產(chǎn)品都需要流量，而小程序的流量一定要來(lái)自于裂變，當(dāng)然，容易裂變也是小程序相較于APP推廣的明顯優(yōu)勢(shì)。 首先我們來(lái)分析一下靠創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)裂變：一個(gè)好的創(chuàng)意很難得，一個(gè)能被執(zhí)行的好創(chuàng)意更難的！而且創(chuàng)意也分先來(lái)后到，那些已經(jīng)被刷過(guò)一次屏了，你就算復(fù)制也達(dá)不到那個(gè)效果。 我們?cè)倏纯蠢媪炎儯贺澅阋耸侨诵裕美鎭?lái)驅(qū)動(dòng)的裂變?nèi)菀讖?fù)制、可操作性強(qiáng)，且不受時(shí)間限制，只要愿意撒錢就能獲得用戶。 專業(yè)生成微信小程序的開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)，以方便客戶的營(yíng)銷和管理為目的，充分發(fā)揮微信小程序的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供一體化的智能經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。我們將以客戶滿意為宗旨，努力從紛繁復(fù)雜的商業(yè)領(lǐng)域中，抽離出簡(jiǎn)潔、實(shí)用的表達(dá)方式，致力成為用戶信得過(guò)的應(yīng)用平臺(tái)。