影響建設工程施工進度的因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個方面：

      (1)工程建設相關單位的影響。影響建設工程施工進度的單位不只是施工承包單位。事實上，只要是與工程建設有關的單位（如政府部門、業(yè)主、設計單位、物資供應單位、資金貸款單位，以及運輸、通訊、供電部門等），其工作進度的拖后必將對施工進度產(chǎn)生影響。因此，控制施工進度僅僅考慮施工承包單位是不夠的，必須充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調各相關單位之間的進度關系。而對于那些無法進行協(xié)調控制的進度關系，在進度計劃的安排中應留有足夠的機動時間。

      (2)物資供應進度的影響。施工過程中需要的材料、構配件、機具和設備等如果不能按期運抵施工現(xiàn)場或者是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質量不符合有關標準的要求，都會對施工進度產(chǎn)生影響。因此，監(jiān)理工程師應嚴格把關，采取有效的措施控制好物資供應進度。

      (3)資金的影響。工程施工的順利進行必須有足夠的資金作保障。一般來說，資金的影響主要來自業(yè)主，或者是由于沒有及時給足工程預付款，或者是由于拖欠了工程進度款，這些都會影響到承包單位流動資金的周轉，進而殃及施工進度。監(jiān)理工程師應根據(jù)業(yè)主的資金供應能力，安排好施工進度計劃，并督促業(yè)主及時撥付工程預付款和工程進度款，以免因資金供應不足拖延進度，導致工期索賠。

      (4)設計變更的影響。在施工過程中出現(xiàn)設計變更是難免的，或者是由于原設計有問題需要修改，或者是由于業(yè)主提出了新的要求。監(jiān)理工程師應加強圖紙的審查，嚴格控制隨意變更，特別應對業(yè)主的變更要求進行制約。

      (5)施工條件的影響。在施工過程中一旦遇到氣候、水文、地質及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度。此時，承包單位應利用自身的技術組織能力予以克服。監(jiān)理工程師應積極疏通關系，協(xié)助承包單位解決那些自身不能解決的問題。

      (6)各種風險因素的影響。風險因素包括政治、經(jīng)濟、技術及自然等方面的各種可預見或不可預見的因素。政治方面的有戰(zhàn)爭、內亂、罷工、拒付債務、制裁等；經(jīng)濟方面的有延遲付款、匯率浮動、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等；技術方面的有工程事故、試驗失敗、標準變化等；自然方面的有地震、洪水等。監(jiān)理工程師必須對各種風險因素進行分析，提出控制風險、減少風險損失及對施工進度影響的措施，并對發(fā)生的風險事件給予恰當?shù)奶幚怼?

      (7)承包單位自身管理水平的影響。施工現(xiàn)場的情況千變萬化，如果承包單位的施工方案不當，計劃不周，管理不善，解決問題不及時等，都會影響建設工程的施工進度。承包單位應通過分析、總結吸取教訓，及時改進。而監(jiān)理工程師應提供服務，協(xié)助承包單位解決問題，以確保施工進度控制目標的實現(xiàn)。

      5.監(jiān)理工程師檢查實際施工進度的方式有哪些？

      答：在建設工程施工過程中，監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲得其實際進展情況：

      (1)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。

      (2)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

      除上述兩種方式外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，也是獲得建設工程實際進展情況的一種方式。

      6.施工進度計劃的調整方法有哪些？

      答：施工進度計劃的調整方法主要有兩種：一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；二是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。在實際工作中應根據(jù)具體情況選用上述方法進行進度計劃的調整。

      7.承包商申報工程延期的條件是什么？

      答：由于以下原因導致工程拖期，承包單位有權提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定，批準工程延期時間。

      (1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加；

      (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；

      (3)異常惡劣的氣候條件；

      (4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等；

      (5)除承包單位自身以外的其他任何原因。

      8.監(jiān)理工程師審批工程延期時應遵循什么原則？

      答：監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則：

      (1)合同條件。監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同條件。

      (2)影響工期。發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應的總時差時，才能批準工程延期。

      (3)實際情況。批準的工程延期必須符合實際情況。

      9.監(jiān)理工程師如何減少或避免工程延期事件的發(fā)生？

      答：監(jiān)理工程師應做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發(fā)生：

      (1)選擇合適的時機下達工程開工令；

      (2)提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責；

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