妥善處理工程延期事件。

　　10.如何處理工程延誤？

      答：如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延，而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí)，通常可以采用下列手段進(jìn)行處理：

      (1)拒絕簽署付款憑證；

      (2)誤期損失賠償；

      (3)取消承包資格。

      11.確定物資供應(yīng)進(jìn)度目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮哪些問題？

      答：在確定目標(biāo)和編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)著重考慮以下因素：

      (1)能否按施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料，這是保證建設(shè)工程順利實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)；

      (2)資金能否得到保證；

      (3)物資的需求是否超出市場供應(yīng)能力；

      (4)物資可能的供應(yīng)渠道和供應(yīng)方式；

      (5)物資的供應(yīng)有無特殊要求；

      (6)已建成的同類或相似建設(shè)工程的物資供應(yīng)目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施情況；

      (7)其他。如市場條件、氣候條件、運(yùn)輸條件等。

      12.物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途，可劃分為哪幾種？

      答：物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、物資儲備計(jì)劃、申請與訂貨計(jì)劃、采購與加工計(jì)劃和國外進(jìn)口物資計(jì)劃。

      13.物資供應(yīng)出現(xiàn)拖延時(shí)，應(yīng)采取哪些處理措施？

      答：在物資供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)過程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)拖延現(xiàn)象時(shí)，其調(diào)整方法與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法類似，一般采取以下措施進(jìn)行處理：

      (1)如果這種拖延不致影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，則可采取措施加快供貨過程的有關(guān)環(huán)節(jié)，以減少此拖延對供貨過程本身的影響；如果這種拖延對供貨過程本身產(chǎn)生的影響不大，則可直接將實(shí)際數(shù)據(jù)代入，并對供應(yīng)計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整，不必采取加快供貨進(jìn)度的措施。

      (2)如果這種拖延將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，則應(yīng)首先分析這種拖延是否允許（通常的判別條件是受影響的施工活動(dòng)是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路上或是否影響到分包合同的執(zhí)行）。若允許，則可采用(1)所述調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整；若不允許，則必須采取措施加快供應(yīng)速度，盡可能避免此拖延對執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生的影響。如果采取加快供貨速度的措施后，仍不能避免對施工速度的影響，則可考慮同時(shí)加快其他工作施工進(jìn)度的措施，并盡可能將此拖延對整個(gè)施工進(jìn)度的影響降低到最低程度。

      14.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括哪些？

      答：監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，對建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制的同時(shí)，需要對物資供應(yīng)進(jìn)行控制和管理。根據(jù)物資供應(yīng)的方式不同，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容也有所不同，其基本內(nèi)容包括：

      (1)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策；

      (2)組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作；

      (3)編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃。

 

 

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》

  第一章 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度

      1.何謂建設(shè)工程監(jiān)理它的概念要點(diǎn)是什么

      答：所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

      建設(shè)工程監(jiān)理概念要點(diǎn)有：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)；建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)；建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同；建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為監(jiān)理的工程范圍和監(jiān)理的建設(shè)階段范圍。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國家重點(diǎn)建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程、國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。具體標(biāo)準(zhǔn)見《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實(shí)施階段，但目前主要是建設(shè)工程施工階段。

      2.建設(shè)工程監(jiān)理具有哪些性質(zhì)它們的含義是什么

      答：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。

      服務(wù)性的含義是運(yùn)用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)方法，控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。

      科學(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段；要有積累足

 

 

！        以上內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選，內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性，只是為了利于搜索引擎的收錄，具體項(xiàng)目辦理細(xì)節(jié)及流程歡迎您來電咨詢，

 

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