人是企業發展的一個首要因素，為了使員工充分發揮在企業發展中的作用，對員工有計劃有目的的進行培訓是企業必不可少的一項人力資源管理的重要內容。 現在在一些優秀企業中已經開始把EAP（員工幫助計劃）的培訓導入企業時，幫助員工減緩工作壓力，改善工作績效時，可想，這些企業在員工培訓方面已經達到 了相當的高度了。 一般來說，按照內容的性質，培訓內容可以分為三個部分： （一）應知應會的知識 （二）技能技巧培訓 （三）工作態度培訓 如果按照不同崗位來劃分，員工培訓內容又可以分為以下幾種形式： 1、總經理技能培訓。 2、經理技能培訓。 3、職業技能培訓。 4、技術培訓。 5、安全和健康培訓。 6、新員工上崗培訓。 7、組織發展培訓。