我們的創始人江佳道在創業做Teasoon這個茶飲品牌之前，是一個律師。選擇做這個品牌被動和主動原因各參半，被動因素來自于茶飲的市場環境，主動因素來自于律師出身的自身需求。在創立Teasoon之前做了市場調查，跑了很多城市，像成都、寧波、上海、廣州、深圳等地方，對這些城市的茶飲品牌都做了考察調研?？疾彀l現市場上有幾個已經做的非常成功的茶飲品牌了，像做奶蓋茶，水果茶加歐包之類。
   在眾多茶飲行業中，江佳道不隨波逐流，另開蹊徑，瞄準了跟他自己本身比較類似的一群人，這群人差不多28歲以上，高端白領或者以上，像teasoon第一家店所在的4A級寫字樓里面的PWC（普華永道會計事務所）、麥肯錫和大國企的員工。這樣的人群已經接觸過茶，對茶有一定的品鑒能力，同時具有較高的消費能力，能接受一定的品牌溢價，消費頻次也比較高。這群人也是社會和家庭的中堅，對家庭中其他成員有很強大的消費導向作用。所以最終給Teasoon的定位是咖啡的替代品，星巴克的替代品。teasoon將會從一個新維度去復制星巴克曾經的品牌路線。
   Teasoon茶飲門店都是選在寫字樓相對集中的地方，門店輻射半徑一公里以內寫字樓的上班族，每個門店的客源相對穩定。而茶飲行業其他的品牌門店選址都是以人流量為核心的購物商場之類，他們需要巨大的人流量的隨機消費來支撐。市場上也有茶飲品牌會說自己是星巴克的替代品，但他們的產品更多的還是奶蓋茶或者水果茶。如果你選擇的對手是星巴克，你想以奶蓋茶、水果茶或者再加上一些面包之類的吃食去取代星巴克的咖啡，那是不可能的。你提供的奶蓋茶、水果茶、面包等，還是在用產品力或者產品的功能去吸引顧客，就是用好吃好喝去吸引年輕人。在這個層面上品牌的目標客戶還是很狹隘的，面對年齡往上的商務人士會非常乏力。
   Teasoon產品目前主要定位高端商務人士層面。所以Teasoon的奶蓋茶銷量只有總銷量的30%左右，不像同行的茶飲品牌奶蓋茶會占到70%到80%，Teasoon會刻意去限制奶蓋茶的銷量，因為我們要做產品區分。體現我品牌定位的是我們的原茶，有兩類，第一類是用蓋碗沖泡的，不用壺，不帶茶葉，90秒一杯，制作師親手沖泡，非常具有儀式感；第二類是冰醇類，基底加冰，搖一搖使兩者結合。因為Teasoon目標客戶年齡相對大一些，無論是從健康還是口味考慮，原茶更加適合他們。
   商務茶飲連鎖品牌 Teasoon 已于2017年12月獲得由源星資本領投，東方富海跟投的新一輪融資，融資金額800萬元，整體估值近億元人民幣。Teasoon曾于2017年6月獲得峰瑞資本領投，唯獵投資和發現創投跟投的800萬元融資，2017年2月獲得中金資本的天使輪融資。Teasoon在上海已開設6家門店，2018年將繼續深耕上海市場，預計開設10~14家新門店，同時在北京，深圳開設1~2家體驗門店。另外，Teasoon還將進入預包裝茶飲市場，研發了兩款瓶裝功能茶飲產品，目前正在試產階段，預計過幾天通過各類新零售渠道銷售。也希望更多有志之士加入我們的行列，跟我們開疆辟土。