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        公司：瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

        公司地址：鄭州市金水區(qū)鄭汴路127號(hào)升龍環(huán)球大廈A座2004室可行性研究報(bào)告是投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性研究報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上。瑞鼎咨詢建立了科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的編寫流程，以瑞鼎咨詢可行性研究報(bào)告編寫流程為例：　　
　　第一章 項(xiàng)目總論
　　概括性論述項(xiàng)目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、結(jié)論及建議
　　第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
　　從宏觀和微觀方面分析項(xiàng)目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，用定性和定量的方法分析企業(yè)進(jìn)行投資的必要性。
　　第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模
　　采用問(wèn)卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等市場(chǎng)調(diào)查方法對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，采用專家會(huì)議、特爾菲、類推預(yù)測(cè)等定性分析方法和時(shí)間序列、因果分析等定量分析方法對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，采用成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法等方法確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格。
　　第四章 建設(shè)條件與廠址選擇
　　通過(guò)工程技術(shù)條件和建設(shè)投資費(fèi)用的對(duì)比確定場(chǎng)址方案。
　　第五章 工程技術(shù)方案
　　采用評(píng)分法、投資效益評(píng)價(jià)法確定項(xiàng)目的技術(shù)方案，采用投資回收期法、投資收益率法、運(yùn)營(yíng)成本法、壽命周期法確定項(xiàng)目的設(shè)備方案，通過(guò)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總圖布置費(fèi)用、拆遷方案的對(duì)比確定項(xiàng)目的總圖方案。
　　第六章 節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)
　　從建筑設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)、平面布置、設(shè)備選型、工藝流程等方面論述項(xiàng)目的節(jié)能方案，從設(shè)備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項(xiàng)目的節(jié)水方案，從項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)兩方面論述項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施及對(duì)環(huán)境的影響情況。
　　第七章 勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防
　　從危害因素、建筑施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面論述項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生措施，從建筑設(shè)計(jì)、功能布局、平面設(shè)計(jì)等方面論述項(xiàng)目的消防措施。
　　第八章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
　　根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有組織情況、以及行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓(xùn)計(jì)劃。
　　第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
　　根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)特點(diǎn)安排項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
　　第十章 投資估算與資金籌措
　　采用單位建筑工程投資估算法、單位實(shí)物工程估算法估算項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)用，采用設(shè)備原價(jià)加設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，采用全額流動(dòng)資金估算法估算項(xiàng)目所需流動(dòng)資金。
　　第十一章 財(cái)務(wù)分析與敏感性分析
　　利用資金時(shí)間價(jià)值方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、采用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和保本水平。
　　第十二章 社會(huì)效益分析
　　通過(guò)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響、項(xiàng)目與所在地互適性兩方面對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析，確保項(xiàng)目符合社會(huì)發(fā)展要求。
　　第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析
　　通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、原材料、自然資源或供貨渠道的風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)融資風(fēng)險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)分析。
　　第十四章 可行性研究結(jié)論與建議
選擇我們的重要原因：
　1、瑞鼎集團(tuán)介紹：優(yōu)秀的人員素質(zhì)。集團(tuán)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，并且基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，并且一般均具有3-5年的投資咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不少撰寫人員擁有企業(yè)海外上市、國(guó)內(nèi)信托發(fā)行和私募融資經(jīng)驗(yàn)。
　　2、龐大的商業(yè)數(shù)據(jù)。多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了10000多個(gè)商業(yè)策劃案例。已儲(chǔ)備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項(xiàng)目庫(kù)重點(diǎn)項(xiàng)目5000多個(gè)，企業(yè)庫(kù)企業(yè)10000多家。
3、對(duì)客戶負(fù)責(zé)。我們將誠(chéng)信和品牌作為公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，集團(tuán)堅(jiān)持“以誠(chéng)信求生存，以質(zhì)量求穩(wěn)定，以互惠求發(fā)展，以創(chuàng)新求進(jìn)步”的經(jīng)營(yíng)宗旨，提倡“客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，追求“合作，共贏”的經(jīng)營(yíng)目的。