企業管理心理學培訓電話

 【課程介紹】：
   管理心理學以組織中以人作為特定的研究對象，重點在于對共同經營管理目標的人的系統的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結構和領導績效，提升工作質量，建立良好人際關系，促進生產效率。
   有從事過管理工作的人都會有體會，對人進行管理其實就是場心理戰。幾乎所有成功的經理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學是企業管理學科的基礎學科。企業經營策略確定之后，干部就是決定性因素。管理人員綜合職業素養水平是企業核心競爭能力的重要表現之一，如何提升管理人員綜合職業素養也是很多企業領導關注的焦點。世界500強企業堅持把管理者基本素質與管理技能訓練作為長期的系統工作，在管理者訓練方面積累了大量的成功經驗。
 
 

   本課程汲取了西方管理學和中國傳統管理思想的精華，結合中國現代企業在走向市場過程中的實踐，并創新發展，構筑了有特色的管理心理學內容體系。重點講述在企業中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質、性格、價值觀、態度等影響個體行為的因素及有關的激勵方法，探討了團體結構、組織的變革發展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規律。利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
 

 

 【培訓收益】:
 了解管理心理學的原理與應用；
 提升職業經理的素質和能力風范；
 強化管理者的職業意識和職業心態；
 通過塑造職業化團隊幫助企業在逆境中突圍。
 認識自我:情商測評，高職業EQ管理者的五大標準。
 掌握團隊管理的5P要素。
 人性假設理論與不同管理理論實踐。
 在管理中洞察下屬心理并有效應對。
  如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。
 怎樣制定人員并分工協調實現團隊目標。
 掌握團隊管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。
 學會應用溝通中如何協調沖突的技術。
 掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。
 優秀管理者要懂的10大心理法則。
 管理心理學綜合實戰應用技巧。
 

 【授課方式】：
 運用企業教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰演練、角色扮演等。
 課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。
 

 【培訓對象】:
 董事長、總經理、中高層經理、普通管理者、團隊領導者。
 【授課時間】:2天
 

 

 郭敬峰老師手機：18962678625，助理宋老師：15162657094
 微信：shguofeng，公眾號:xinliguanai
 
【授課方式】：運用企業教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰演練、角色扮演等。課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。【培訓對象】: 董事長、總經理、中高層經理、普通管理者、團隊領導者。【授課時間】: 2天【培訓收益】:? 了解管理心理學的原理與應用；? 提升職業經理的素質和能力風范；? 強化管理者的職業意識和職業心態；? 通過塑造職業化團隊幫助企業在逆境中突圍。? 認識自我:情商測評，高職業EQ管理者的五大標準。? 掌握團隊管理的5P要素。? 人性假設理論與不同管理理論實踐。? 在管理中洞察下屬心理并有效應對。? 如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。? 怎樣制定人員并分工協調實現團隊目標。? 掌握團隊管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。? 學會應用溝通中如何協調沖突的技術。? 掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。? 優秀管理者要懂的10大心理法則。? 管理心理學綜合實戰應用技巧。
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