如今上至企業家，下至普通學生，皆言“互聯網”。從電商到互聯網思維，從雙十一的350億到顛覆一個行業的思維，互聯網猶有秋風落葉之勢，席卷各行各業，深深影響著各個企業的發展規劃。（櫥柜加盟）在整體櫥柜行業，從最初的網絡營銷到自做電商平臺，互聯網仿佛成了促進企業發展的萬能靈藥，大小企業爭相入網發展。


在人們期望互聯網能給企業帶來豐收之時，“盛大出售酷6”的信息沖擊了互聯網行業，更給家居行業帶去了市場疑問：盛大居然有意退出互聯網？盛大，曾經的互聯網行業巨頭之一，如今卻對互聯網心灰意冷，有意退出。有評論指出，盛大最終退出互聯網業已經成為必然。不論盛大后續發展，但盛大有意退出互聯網行業，卻給急于“聯網發展”的櫥柜企業敲了警鐘：競爭無從不在。


競爭是條“鯰魚”，能讓一個行業充滿活力。櫥柜市場品牌林立的現狀，讓競爭無處不在，不斷推動著櫥柜行業向前發展。在這個過程中，有的企業退出了，有的企業依舊在活躍。可以說，櫥柜行業的競爭與互聯網行業的競爭是一樣的。不同的是，盛大讓一個行業知道了并且惋惜，失敗的櫥柜企業卻只能默默離開。


在櫥柜行業競相涉足互聯網領域之時，亦要理解“競爭”：既有同行的競爭，也有互聯網大佬的競爭。去年天貓家居O2O計劃受挫，日前天貓宣布重啟家居O2O計劃，競爭無處不在。（櫥柜加盟）馬云曾說過“未來網購將取代零售業”，簡單明了的道出了互聯網行業競爭的本質：用互聯網的思維、方式去顛覆一個行業，這也是互聯網思維的本質。

除了考慮互聯網行業的競爭因素外，櫥柜企業也因注意消費需求的變化。一般而言，消費者需求是多變且多樣的，櫥柜企業押寶互聯網尚可，但不能把發展的希望完全寄望于此。（櫥柜加盟）盛大出售酷6，這是盛大的失敗，或許這也是家居行業警惕互聯網的開始。正如鑫雅廚柜蔣榮安先生所說，“互聯網不是發展快車道，更像是塊企業磨刀石，磨去鈍角的企業才有發展的希望”。

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