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【培訓時間】公開課  到廠培訓 更多請登錄：http://www.hanpx.cn
【培訓費用】  1980元/位（費用包括教材、午餐、點心、稅金，并免費提供教材電子檔一份）
【主辦單位】  上海漢浦企業管理
【培訓地點】 蘇州干將西路  昆山譽興大酒店
【聯系方式】  0512-555 340 79  158 503 778 30  李老師
 
21世紀功能強大的質量工具包、六西格瑪的實戰工具
一、課程背景：
   《謝恩DOE實戰教程》——是美國質量管理專家多利安?謝恩發明、完善的一套DOE（試驗設計）理論，是六西格瑪質量管理的最新實戰工具。 美國謝恩DOE與經典DOE、田口DOE相比：具有方法多、效果好、時間短、樣本小、不停產、費用少，易學用、效率高的特點。可以極有效地幫助企業徹底鏟除“品質頑疾”、改善產品質量在日益激烈的競爭中把握先機！“沒有戴明，美國就不會有質量哲學；沒有朱蘭，美國就不會有質量的方向；沒有謝恩，美國就無從解決質量問題”。這句名言總結了美國最偉大的三位質量大師的貢獻
    自1979年以來，摩托羅拉通過這套管理工具，節約了高達90多億美元的生產成本！而通過謝恩DOE來進行質量控制而取得巨大成功的案例，還有：世界著名的福特公司、馬自達公司、日本電報電話公司、日本F—16噴氣戰斗機的生產廠商等。
二、課程目標：
● 了解經典DOE，田口DOE，謝恩DOE的區別及優缺點；
● 熟悉謝恩DOE的10種強有力的質量管理工具；
● 熟悉解決疑難質量問題的路徑；
● 訓練系統的統計分析思維習慣和方法；
● 提升核心技術競爭力和自主創新能力； 
三、參加對象：
企業研發部、技術部、企劃部、制造部、品管部主管及工程師。
四、課程大綱：
謝恩（夏寧 謝恩）DOE簡介 謝恩DOE
過程改進與優化
系統解決問題的方法
產品和過程的三次設計
試驗設計簡介
謝恩DOE的原理
改進項目及綠Y的確定 謝恩DOE
改進項目的確定
綠Y的確定
利克特度量
測量系統分析-Isoplot圖
多層變差圖Multi-Vari Chart
多層變差模型
分層法調查表
多層變差圖
變差過程分析案例
策略圖
部件搜索 Component Search 
好的BOB和壞的WOW部件選取
產品的功能框圖
部件搜索分析流程和案例
部件成對比較Paired Comparisons
好的BOB和壞的WOW部件選取
產品功能與產品特性因果圖
成對比較分析流程和案例
產品/過程的搜索Process Search
好的和壞的過程選取
因果圖、KCC&KPC矩陣
產品/過程的搜索分析流程和案例
變量搜索技術Variables Search
變量和水平的確定
變量搜索的確定工藝參數
變量搜索的分析流程和案例
全因子實驗Full Factorials
因子效應及交互作用
全因子實驗案例 
改進的確認- B與C比較B vs .C 
改進目標的確定
B與C比較
B與C比較過程分析案例 
公差設計 Realistic Tolerance Parallelogram plot 
過程工藝參數優化設計和目標值
同步工程
制造過程能力和測量過程能力分析
回歸分析確定過程工藝參數上下公差
工藝參數優化設計和