2014年3月19日，廣州女裝品牌邀請柳葉雄老師授課《如何做一個賺錢的經銷商》。經銷商要賺錢首先要思維方式正確、方法正確、先投入后收獲、先定位后行動。面對女裝行業的快速發展，特別是由批發轉型做品牌的企業，其渠道定位、消費者定位、價格定位都發生了改變，要想成功轉型，不僅是要快速招商、搶占有利的店鋪，還需要讓終端店鋪盈利。而如何盈利首先得對品牌進行了解和定位。由于定位的不同，定位后的產品仍舊放在以前的渠道來銷售，其庫存壓力一定很大，貨品賣不動，其根本原因就是定位的不匹配。為此，要想成為一名賺錢的經銷商，首先要清晰的了解什么是品牌，什么是品牌的思維方式？用我們柳葉雄老師的語言來說：“用散批的思想來經營品牌則必死無疑”，這就說明，做品牌必須要有品牌的思維方式、投入的方式、團隊建設的方式，同時更要懂得品牌的運營管理。本次柳葉雄老師重點從以下部分進行重點講解，在轉型期間的經銷商應該如何做才能賺錢： 一、正確看待市場所遇到的共性壓力問題 二、經銷商危機意識與自我反思 三、如何找到生存之道 四、品牌與定位 五、賺錢代理商的戰略規劃與布局 六、賺錢代理商的團隊建設與管理 當然，這只是第一步，要真正做到賺錢，還必須從渠道開發、渠道維護等方面進行操作，只有真正做到開發的店鋪盈利，消費者逐漸認可，那么品牌才會逐漸形成，經銷商最終才是依靠品牌來賺錢。 柳葉雄老師系統“代理商盈利模式”共10天，我們也建議更多的客戶依據實際情況，穩步發展，按照每個模塊的內容進行實施。以下是柳葉雄老師“代理商盈利模式”的10天課程規劃： 第一篇：戰略與組織發展篇（1天） 第二篇：團隊組建與團隊管理篇（2天） 第三篇：薪酬與績效管理篇（1天） 第四篇：市場布局與渠道開發篇（2天） 第五篇：訂貨組織運營篇（2天） 第六篇：渠道維護與業績提升篇（2天）