除塵濾筒企業(yè)在要適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展模式，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的社會發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展更是起到了阻礙，除塵濾筒企業(yè)應(yīng)該學會社會的發(fā)展腳步，發(fā)展多渠道銷售模式。
  通過渠道扁平化，代理商中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀人才，他們不再受省、地二級總代理的限制，可以有更大的空間發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能在短時間內(nèi)把產(chǎn)品經(jīng)營成當?shù)貜妱萜放啤τ诔龎m濾筒企業(yè)來說，這是喜聞樂見的事情。但渠道扁平化存在不少弊端。渠道扁平化使得除塵濾筒企業(yè)對經(jīng)銷商的管控力度下降，信息反饋的時效性不佳，使得企業(yè)的服務(wù)不及時、不到位。這些都可能導(dǎo)致新的經(jīng)銷商對企業(yè)的信任度產(chǎn)生懷疑。因此，盡管渠道扁平化模式很火，但它并不能消滅代理商的存在。只是隨著中間渠道的減少以及對市場的搶奪，會擠壓經(jīng)銷商原有的利潤空間。企業(yè)要擴大市場的銷售量和知名度，而總代理想固定原有的客戶和分銷商，這樣，分銷商就成為企業(yè)和總代理爭奪的關(guān)鍵和產(chǎn)生糾紛的導(dǎo)火索。而這也是現(xiàn)在有經(jīng)銷商感到生意難做的另一個原因。
  除塵濾筒企業(yè)要打破傳統(tǒng)渠道模式，這樣才能獲得更大的經(jīng)濟效益。http://www.kldlvye.com/