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的提高。此問題已列入新成立的鑄造技術(shù)科近期議事日程。

　13、APQP與其他國際標準化管理體系相融
　　當APQP培訓、  輔導(dǎo)和推進活動接近尾聲時，我們有意識地將此活動與海鷗貫徹運行的其他標準化管理有機地融合起來。海鷗公司是多年的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標一體的認證單位，國際標準化管理已經(jīng)構(gòu)成海鷗企業(yè)文化的一部分，而且領(lǐng)導(dǎo)層非常重視體系的持續(xù)改進和完善。在啟動APQP項目之初，海鷗公司正在進行大規(guī)模的ISO深化輪訓。因此，課題組認為雖然只是為鑄造方面開展APQP培訓和輔導(dǎo)  ，但海鷗公司能夠舉一反三，獲得比其他企業(yè)更大的增值，當前，由首批受訓骨干向其他層次的員工進行傳播培訓正在策劃中。
　　課題組圍繞以鑄造生產(chǎn)所接觸涉及的人員、活動、場所，都會將APQP活動程序最終納入到海鷗公司的三標一體之內(nèi)，使之在日常的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)控制中與體系的其他過程一樣也能得到溝通、評審、日常督察、內(nèi)部審核。與一般體系審核不同  的是，APQP必須采用過程方法的審核，而不是條款方法，這主要體現(xiàn)為現(xiàn)場的制造過程審核，以及對開發(fā)過程的審核，有著特殊的、細化的審核方法和技巧。
 

五、課題結(jié)論——
當前，APQP在廣大的非汽車  鑄造企業(yè)管理和技術(shù)人員中并非都是天方夜譚，許多人所聽到的關(guān)于APQP的評價，基本上都停留在“太麻煩、太羅嗦、理解不了”，或者說“那是針對機加工的，與鑄造生產(chǎn)流程對不上號，況且客戶不是汽車

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