青海代寫紡織行業可行性研究報告瑞鼎千帆競發，瑞鼎適新適變，厚積薄發，變是唯一的不變，挑戰與機遇并存，直面競爭，化壓力為動力。以變促新，蓄勢而發，一擊長空壯志翔。瑞鼎科技強調才能互補、協同合作的“團隊精神”，倡導以人為本的企業文化，以開放式的管理環境和無限的個人發展前景吸納全國各地的優秀人才。每一位成員各有所長，為著一個共同的目標匯聚在一起。
美國、歐盟、日本仍然是全球紡織品服裝的主要市場，占全球紡織品服裝總進口額的70%，2000年美國進口紡織品服裝821億美元，其中紡織品57億美元，服裝664億美元;歐盟1407.5億美元，其中紡織品539億美元，服裝197億美元;日本209億美元，其中仿制品45億美元，服裝197億美元;隨著全球產業結構調整，今后相當長一段時間內，這三個國家和地區，仍然是國際紡織品服裝出口的主戰場。其次、隨著紡織品服裝配額的減少和取消，北美、歐盟區域內貿易將會出現逐步的調整，對我國擴大歐、美兩大市場提供了有利的商機。如:2002年歐盟區域內進口貿易為824億美元，占全部進口的58%，北美區域內貿易也很大，如2001年美國服裝消費2720億美元而進口664億美元。取消配額后，由于中國紡織品服裝物美價廉，紡織加工配套能力強，信譽比較好，因此使歐盟、北美采購商和零售商能得到實惠，陸續由本地區半成品及成品采購轉向中國這個最具成本競爭力的供應地采購產品。最后、全球經濟一體化和信息網絡化的快速發展，全球紡織品服裝的現代化采購流通模式逐步形成，并迅速替代傳統落后的高成本、慢節奏的采購流通方式。大型采購商利用自身快速靈敏的市場信息網絡系統，實行集中式采購，產品標準及檢測手段直接與生產企業對接，建立靠近產地的物流配送系統，實現無庫存、快遞、高效的采購物流系統，日本、美洲及歐洲的大采購上均取得了明顯的業績。
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