LED路燈照明燈具目前在國內仍然做得非常吃力，LED路燈在技術方面也只是半桶水，LED路燈封裝也只有幾家大公司的天下。市場不錯，但危機重重。危機從何而來？那就是因為盲目從業的人太多，導致市場供過于求。云南太陽能路燈廠供過于求并不代表LED路燈的市場空間不夠大，而是LED路燈自身的條件決定了消費者選擇存在局限性。如今LED路燈企業在中國開始爆發式增加，面對狹小的市場，競爭還是很激烈的。LED路燈企業可以通過以下幾個方面來減少風險：
  一、技術方面加大力度。低碳產品市場在中國乃至全球都有著不可估量的市場，但是鑒于低碳產業在市場上的表現，技術是很關鍵的問題。LED路燈行業的難題還是那幾樣：散熱、光感、死燈、照度等等。就目前的態勢來看，很多企業似乎沒有在這個方面去下功夫，而是投機取巧，敷衍了事。技術得不到解決，無休止的返修會耗費公司的財力人力。企業的長遠發展會受到很大的限制。
  二、價格貼合市場。LED路燈產品得不到市場的認可很大程度上市因為其高昂的價格。精明的人都會算賬，有利潤空間是硬道理，但是賺得到錢才是道理中的道理。曾有某品牌的LED路燈吸頂燈價格高達1300多人民幣。云南太陽能路燈廠不用多想都明白這盞燈的利潤空間有多少。但是作為日常照明用具，消費者不買單。利潤空間再大，沒有成交，賺錢還只是一句空話。建議廠商貼合市場，踏實一點，免得庫存太多，影響企業的
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資金周轉。其實LED路燈盡管技術部成熟，但是價格一旦點破冰障，市場就會幾何式的擴大數倍。
  三、申請專利減少同質化競爭。同質化是每一個行業最棘手的問題，不正當的同質化競爭使得很多大企業的發展面臨著各種挑戰，甚至使得很多企業走向衰亡。若一家大企業倒了，會導致后面一大條的產業鏈受到牽連，甚至會是整個行業都受到很大的影響。建議企業保護好自己的專業，以維護自身的發展和生存。
  四、減少生產成本。在價格競爭白熱化階段，企業求生存的看家本事就是生產成本控制。減少生產成本的要素很多，諸如強有力的穩定供應商，加強生產管理增加出良率，有效的擴大能產規模，或者實現企業聯合重組，做到資源最大限度利用。
  五、銷售市場的多元化。云南太陽能路燈廠目前LED路燈行業的銷售模式不外乎這么幾種：外貿出口、國內工程、貼牌加工、渠道經銷、網上銷售以及散單。建議企業在銷售方面盡量多元化，以免某一個銷售環節出現問題而給企業帶來很大的被動壓力。同時也應該注意銷售成本控制，盡量實現銷售利潤化。