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1、客戶提供100%商機的同時也提供100%的答案。
2、價格在絕大多數情況下不是決定因素，只是影響因素。
3、商機的成交決定于誰更令客戶最滿意。
4、業務員的工作就是用話術和行為取得客戶的最大滿意，進而贏得商機。
5、業務員水平的高低本質差別在于所講述的話術內容和技巧。
6、80分水平的業務員和90分水平業務員的競爭勝算機率等于零。
7、 商機是100%的，真正阻礙成交的因素也就幾個到幾十個，既然企業要經營這個行業，那么解決這些問題的責任就是企業必須要完成的。
8、生意是企業要做的，所以企業必須告訴業務員本行業9的所有最佳話術和應對方法。
9、業務員的職責就是把上班時間盡可能多的用在商機上，并盡力促成商機成交。
10、業務員的能力是有限的，不然他就不是業務員了；讓業務員能力提升是企業的責任。
11、因為企業和業務人員的關系都是臨時租賃關系，所以業務員首先考慮個人利益最大化，以犧牲企業巨大利益來換取。
12、專職業務人員發現或者負責的商機都是企業的，業務員沒有根據自己的個人喜好或能力缺陷而丟棄商機的權利。同時也沒有占有而不及時推進商機前進的權利。
13、只要需要業務員的生意，其成交過程都是可以按階段細分的。業務員通過與客戶的互動推動了商機前進才是有效工作。
14、業務人員在商務洽談中是企業的代言人，一言一行都是代表企業的立場和形象，他的任何行為都會影響企業的口碑。
15、業務部各級領導的第一責任是管理商機，盡全力及時處理商機所遇到的各種困難，其次才是管人；
16、業務員處理商機失敗或企業業績增長不理想，不是業務員的錯，全是管理層的責任；
17、信心是靠不斷成功喂大的；制度和精神只能錦上添花。
18、不是大企業才需要好的管理，而是企業只有好的管理才有可能發展壯大；
19、管理最大的敵人不是風險也不是失敗，而是等待，是沒有開始……
BPC：Business Process Control，即業務過程控制管理系統，是一套旨在打造一支具有高效執行力的團隊，通過經驗的積累，建立企業“生意經”，快速打造超級業務員，實現企業業績成幾何倍數增長的業務團隊管理平臺。
它的主要特色表現為：
以簡單日報為研究對象，解決所有管理問題為目標；以銷售漏斗為形式；以狼性營銷、團隊合作為精髓；
以銷售預測法為算法理論；以九級權限管理為法則；以過程管理為核心；以改善業務團隊的心態為主線；
以獲得完美經驗、超強團隊和無限業績為終極目的。


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