改革開發(fā)30年中，中國(guó)企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，通過聯(lián)合、兼并、控股、參股等資本經(jīng)營(yíng)手段，將企業(yè)培育成跨行業(yè)、跨部門、跨所有制形式甚至跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)企業(yè)。隨著中國(guó)企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的橫向擴(kuò)張、集團(tuán)管理半徑的縱深擴(kuò)大，集團(tuán)企業(yè)具有管理主體層次多、行業(yè)多元化、標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一、地域范圍廣、管理幅度大、有一定管理基礎(chǔ)的特點(diǎn)。但是集團(tuán)企業(yè)同樣遇到逐級(jí)監(jiān)控、資源整合和協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范等等管理難題。金蝶綜合集團(tuán)行業(yè)解決方案為集團(tuán)集中管控提供了完整內(nèi)容，通過集團(tuán)基礎(chǔ)核算政策統(tǒng)一、財(cái)務(wù)集中核算、財(cái)務(wù)報(bào)表集成、資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成等等手段，幫助中國(guó)集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管控型、財(cái)務(wù)管控型、運(yùn)營(yíng)管控型等管理模式，為相關(guān)多元化集團(tuán)公司和無關(guān)多元化集團(tuán)公司的發(fā)展提供全面的管理解決方案，實(shí)現(xiàn)透明化管理，提升集團(tuán)的管控力度，提高協(xié)同管理效益，規(guī)避集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。金蝶EAS綜合集團(tuán)行業(yè)解決方案從“集成管理、隨需應(yīng)變”的理念出發(fā)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀，通過人員、信息、流程的集成、以信息化手段全面提升集團(tuán)資源配置和交易協(xié)調(diào)方面的管控能力，幫助企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、人力資源管理、投融資管理、技術(shù)開發(fā)等核心管理職能。綜合綜合集團(tuán)業(yè)務(wù)價(jià)值：全面滿足企業(yè)集團(tuán)信息化需求：為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)、集團(tuán)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、知識(shí)管理等解決方案，幫助企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面信息化建設(shè)，特別是提供了集團(tuán)企業(yè)總部如何有效地通過信息化的手段，達(dá)到對(duì)下屬企業(yè)的管控目的。集成業(yè)務(wù)應(yīng)用、整合信息資源：金蝶EAS通過構(gòu)建平臺(tái)化應(yīng)用，整合集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)信息，通過標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范集成信息和應(yīng)用業(yè)務(wù)，解決信息分散的狀況，減少重復(fù)錄入工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)處理流程，節(jié)約開支，降低集團(tuán)內(nèi)部管理成本，規(guī)范各業(yè)務(wù)流程，提高集團(tuán)信息的共享性、真實(shí)性、統(tǒng)一性和權(quán)威性，保證信息共享與通暢。隨需應(yīng)變軟件擁有最佳投資回報(bào)：通過EAS系統(tǒng)的整合應(yīng)用幫助企業(yè)提升效率、降低成本、規(guī)范管理，提升企業(yè)管理質(zhì)量。公司一直以“幫助企業(yè)節(jié)約管理成本”為使命，以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的實(shí)干精神，得到了新老客戶的認(rèn)可與贊揚(yáng)，我們將堅(jiān)持不懈，進(jìn)取開拓，為客戶提供更完美的軟件詳細(xì)情況請(qǐng)咨詢衛(wèi)先生:18018653338
400-820-2758 淘寶店 http://jindieruanjian.taobao.com/
公司網(wǎng)址：http://shanghaikeke.com 上海珂科信息技術(shù)有限公司