汕尾童裝批發巴布豆品牌童裝尾貨批發價格

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品牌詳情：“巴布豆”品牌的開發緊跟時尚脈搏，采納國際流行時尚元素，結合消費市場需求，開發出綠色環保、工藝精湛、價格適宜的高品質系列童裙，在精心呵護兒童健康成長的同時成就其“高貴不貴”，謀求高質量、高品位，以顧客需求為導向，追求完美，創新時尚，不斷推陳出新崇尚以“環保，健康，時尚，個性”為宗旨。年齡3-12歲，以環保，健康，時尚，個性為設計風格。

品牌定位：4-16歲

碼段：14-16

怎樣選擇優質的童裝供應商

1、產品價格，準時交貨率與時間柔性相比較紡織童裝行業交貨期短，因此童裝采購商關心的是童裝店能否快速的供貨，即能否靈活的安排生產時間，其目的是準時交貨。因此，準時交貨率比時間柔性稍重要。而產品價格與時間柔性相比，其值介于同等重要和稍重要之間，因為再靈活的生產能力，若沒有價格優勢，客戶也不會購買，對公司的發展也無用途。

2、 線性權重法，線性權重法是指將每一個指標分配一個權重，權重越大表明該指標越重要。供應商對應各指標的得分乘以該指標的權重并累加從而得到供應商最終得分，最后選取得分最高的供應商。該類方法中使用最多的是層次分析法(AHP)。線性權重法具有需要定量數據較少，易于計算，操作簡便等優點，但主觀性比較強。

3、 數學規劃法，數學規劃法是通過設計目標函數，在一定約束條件下選擇供應商的一種方法。該方法包括線性規劃，多目標規劃法，整數規劃，目標規劃等。數學規劃法的可拓展性強，但是供應商選擇是一個復雜的問題，起定量數據并不一定符合線性特征。

4、 成本法，成本法是通過計算，比較采購周期中發生的所有成本之和，己選擇成本最低的供應商的一種供應商選擇方法。成本法的優點在于可以科學的控制采購成本，但是成本僅僅是供應商選擇要考慮的因素之一。

5、 業務水平，技術水平與發展潛力相比較，童裝店的發展潛力是指童裝店可預期的價值生產能力，即童裝店在市場空間中的內在發展趨勢，主要體現于童裝店的技術創新能力以及品牌形象，是其能與跨國集團建立長久伙伴關系的必要條件。但是發展潛力必須依賴于童裝店現有的業務水平和技術水平，若沒有優秀的業務能力和技術支持，那么童裝店也不可能有足夠的人力和財力投入技術開發。所以業務水平和技術水一平都比發展潛力明顯重要。

6、 業務水平與技術水平相比較，業務水平主要是童裝店供應能力的體現，而技術水平則集中反映產品的質量。眾所周知，產品質量是吸引顧客的根本原因，但若無法提供良好的供應能力則無法完成整個供應鏈的最優化。針對紡織童裝行業供應鏈快速聯動的特點，供應能力與產品質量同等重要，即業務水平與技術水平同等重要。

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