我們其實(shí)沒有模式的偏好，在業(yè)務(wù)方面我們也會有很多輕模式，比方說金融，我們沒有任何營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
　　字頭社：在智能硬件方面的布局，京東的考慮是什么？
　　值得一提的是，微視的這一做法也在大洋彼岸能找到可參照的案例。早在2013年，國外短視頻玩家Vine就聯(lián)合電影節(jié)推出了超微電影競賽，Instagram也瞄準(zhǔn)用戶拍電影的需求，收購影片分享程序Luma，并在去年推出了縮時拍攝視頻應(yīng)用Hyperlapse。這都是走“UGC+PGC”，先有UGC再走PGC的路數(shù)。
　　內(nèi)核的作用有多大呢?以騰訊的《今日話題》為例，這檔定位為“用常識解讀新聞”的欄目至今已推出3000多期。從社會 熱點(diǎn)新聞到突發(fā)事件，今日話題每天都在持續(xù)產(chǎn)出深度報道。這對習(xí)慣上網(wǎng)了解熱點(diǎn)新聞的用戶具備極大傷力，第2863期《中國男人外表配不上中國女人?》 更是以5000萬刷新PV記錄。
　　新聞平臺也將成為“超級入口”?
　　在信息呈式增長的互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶對“長尾”內(nèi)容的獲取需求愈加強(qiáng)烈，這種長尾的背后是用戶的長尾需求的不滿足。如果平臺通過UPO在長尾、頭部方面都做好了，那么在平臺上接入支付、地圖等功能，這又是一個超級平臺。比如騰訊去年將街景地圖接入新聞客戶端，讓個人能夠在看新聞的同時身臨其境，這算是對未來的一個方向。
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