宇益源公司自成立以來，在阮經(jīng)宙董事長的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，以現(xiàn)代的企業(yè)管理制度管理公司，積極發(fā)掘人才提拔人才做好公司各項事務(wù)，讓宇花靈技術(shù)團隊快步成長，公司業(yè)績也取得較大的進展。

諸多小微企業(yè)和中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，不放心把事務(wù)交給員工去做，習慣包攬公司大小事務(wù)，事必躬親，整天忙忙碌碌，被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。而宇花靈公司董事長阮經(jīng)宙卻不斷接受與學習最先進的企業(yè)管理理念，特制定了“機制激勵拼搏，環(huán)境培養(yǎng)精英，技術(shù)創(chuàng)造財富”、“ 用制度管理人，用機制培養(yǎng)人，用數(shù)字成就人”等人才培養(yǎng)機制。敢于放權(quán)善于放權(quán)，在工作中像伯樂一樣不斷挖掘人才、培養(yǎng)人才、配置人才。最近，公司決定新設(shè)四個管理崗位：公司副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、銷售部負責人、獎勵辦副職，提升四位管理人員擔任。這種從內(nèi)部選拔管理人員、不斷發(fā)現(xiàn)人才重用人才的舉措，讓公司所有職工大受鼓舞。

新任公司副總經(jīng)理韋園菊，于2008年12月8日進入公司，五年時間里她不斷加強自身學習鍛煉，工作認真努力，農(nóng)業(yè)技術(shù)水平迅速提高，組織協(xié)調(diào)等綜合能力也得到了明顯提升。在她的不懈努力下，她曾多次受到提拔；在2014年1月份，她又再升一步，由公司服務(wù)總監(jiān)升為公司副總經(jīng)理。還不到三十歲的年紀就當上公司副總——在很多人眼里，這樣的職位多是富二代官二代，而在宇益源，這是公司發(fā)現(xiàn)人才重用人才的又一個典型例子。這位年輕優(yōu)秀女副總?cè)温毢螅救粘９ぷ饔袟l不紊地開展著，各項事務(wù)辦理愈來愈規(guī)范化、高效化。

新任行政總監(jiān)龍嬌月，于2010年4月2日進入公司，在公司的精心培養(yǎng)下，再加上她本身的智慧與努力，讓她從諸多同事中脫穎而出，擔任公司要職——行政總監(jiān)。在公司不到四年的時間里，她完成了由剛出校門的懵懂女孩到中干外強的職場女將的蛻變。龍總監(jiān)主管公司各項行政要務(wù)，帶領(lǐng)辦公室行政人員，日日專注工作，為公司上層分憂，為公司下層解難。公司慧眼識英才，提拔這一得力干將，自此公司管理上將如虎添翼，各項事務(wù)都將更加順風順水。

新任銷售部負責人謝卓汝，前期一直在外協(xié)助市場經(jīng)理開拓市場，于2012年7月19日回到公司辦公室工作，由于市場策劃能力與銷售能力特別突出，再經(jīng)過公司培養(yǎng)后，自身綜合能力有了很大提升，不久便升為公司銷售部負責人。謝任職后，致力于統(tǒng)籌各區(qū)域市場的銷售工作，與公司市場人員一起努力拼搏，維護原有市場，開辟新市場，把各區(qū)域市場的銷售工作做細做好做透，促使公司銷售額連年飆升。

新任獎勵辦副主任吳承芳于2011年5月6日進入公司，那年她剛十九歲，是公司里年紀最小的員工，但她上進好學，機智聰明；公司非常看重，于是對她加以培養(yǎng)，激發(fā)她的潛質(zhì)。果然，她不負公司所望，積極進取，工作表現(xiàn)優(yōu)秀突出，連連摘下工作指標中的數(shù)顆星星獲取高額獎勵，獎勵辦主管應(yīng)運而生。此后她再接再厲，辦事麻利干練，工作一絲不茍，半年后，她再次升職，獎勵辦副主任，負責公司獎勵辦事務(wù)。有獎有懲，賞罰分明，獎勵辦公平、公正，維護著每一位員工的利益，也激勵著每一位員工積極進取、努力拼搏，為公司創(chuàng)造更大的效益。

細心發(fā)現(xiàn)可塑之才，耐心打造有用之才，精心配制最佳之才。阮經(jīng)宙董事長說：領(lǐng)導(dǎo)者，要管頭管腳(指人和資源)，但不能從頭管到腳。領(lǐng)導(dǎo)者不必事事親為，任人唯賢，會事半功倍。在公司的管理上，抓得少些，收獲反而會多些。當前，宇花靈的四位女將正各負其職，齊心協(xié)力帶領(lǐng)公司全體人員一齊努力奮斗，引導(dǎo)公司穩(wěn)步向前發(fā)展。