從2009年開始，具有資金實(shí)力的大型電商企業(yè)，如淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)商都開始把自建物流體系作為企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。這種戰(zhàn)略選擇并不意味著自營物流優(yōu)于第三方物流，而是現(xiàn)有粗放式發(fā)展的第三方物流并沒有提供符合電商特點(diǎn)的物流服務(wù)，無法滿足電商行業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展和對(duì)物流的深層次需求。

究其原因，一是現(xiàn)有第三方物流企業(yè)、物流人員總體服務(wù)水平低，無法滿足電商企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量要求 二是現(xiàn)有第三方物流企業(yè)服務(wù)單一，信息化程度低，無法滿足電商企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整體解決方案的需求。