新員工-熔煉明日紅杉
 

 人們說：85后、90后，自私、浮躁、缺乏擔當、任性、嬌情、愛批判卻不愛行動、缺乏進取卻自視甚高………
 但不論我們選擇如何評論這代人，我們也無法阻擋他們成為新員工主流，以及將來成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢。與其批判，不如認同他們的優勢，引導他們成長。
 本課程旨在引導85、90后形成更客觀、科學的自我認知，承認弱勢、發揮優勢，從四個維度拓寬職業發展空間，從而為助力組織實現更長彐久，深圳市綠盾文化發展有限公司，綠盾文化，有效的發展。
 適合對象：社招新員工、應屆畢業生
 課程目的：根據85、90后員工的性格特征，錘煉出“職業發展的四維空間”的理論模型，通過體驗，引導新員工突破自我，有助企業提高新員工的貢獻水平和服務年限
 課程內容：體驗式團建
 適合周期：2天1夜
 


 王牌中層－企業中層、部門經理
 

 從為將者五大維度出發，鍛造企業得力干將，王牌中層。通過體驗式學習的方法，進行體驗、分享總結
 智：鍛煉中層養成發現問題、分析問題，創造性解決問題的思維習慣
 信：鍛煉中層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣
 仁：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重灬要性，意識到領導者就當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威，意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心
 勇：理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍，意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性
 嚴：理解中層是組織流程的落實者，優化者和固化者，.綠盾文化|||口碑好的企業團隊拓展策劃
，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格，.綠盾文化|||口碑好的企業團隊拓展策劃
，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序
 

 課程主題：王牌中層
 適合對象：中層管理、部門經理
 課程目的：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性、意識到領導者應當通過以德服從來建立領導魅力、確立權威
 課程內容：體驗式團建
 適合周期：2天1夜
 

 
 

 卓越管理者-自我修煉
 

 管理者的角色認知與轉換是一門與傳統講授式課程有著明顯的區別，精心將體驗、引導和經典理論講解有效結合的課程
 適合對象：中層管理者
 課程目的：自我管理的黃金三角：從心理學、生理學、腦科學的綜合角度審視自我管理的關鍵矛盾
 自我修煉核心：覺得經理水平的體能和情緒二位矩陣
 目標意志與壓力管理：有志者事竟成的心理學原理
 從新審視時間管理：破解知易行難的時間管理法則
 課程內容：體驗式拓展培訓+情景模擬+引導反思
 適合周期：2天
 課程場地：戶外營地+酒店
  
 


 成功案例：
 啟迪協信深圳公司2019年上半年員工拓展活動
 
 做好當下，既是未來-2019年馬克華菲拓展訓練營
 
 

 同心同行，筑夢遠航-歐美優品2019年拓展訓練
 
 

 2019微點團隊拓展訓練營
 
 

 聚飛光電2019管理者拓展訓練營
 
 關于我們：
 十二年以來專注體驗式培訓
 服務商：深圳市綠盾文化發展有限公司
 項目：軍事團建、主題團建、拓展團建、體驗式軍訓、趣味運動會
 企業團建咨詢：
 

.綠盾文化|||口碑好的企業團隊拓展策劃