“企業(yè)管控問題整體解決方案”是金隆行咨詢集團獨家研發(fā)的核心咨詢產(chǎn)品，是上百位資深咨詢師、近２０年實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和升華的結(jié)晶。它緊緊抓住企業(yè)“錢、人、機制”的管理本質(zhì)，通過強化“目標拉動、機制推動”系統(tǒng)，幫助中國企業(yè)快速發(fā)展壯大，已在１０００余家企業(yè)實踐和應(yīng)用，無失敗案例。 咨詢專家組 ３名資深咨詢師，均具有年銷售收入５０億元以上企業(yè)、擔任１０年以上中高層職務(wù)資歷；１名項目經(jīng)理，負責項目溝通及推進，具有年銷售收入１０億元以上企業(yè)８年以上中層工作資歷。 咨詢周期 第一階段（　３個工作日）：企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，掌握整體情況，對方案制定影響因素進行評估； 第二階段（　８７個工作日）：咨詢師進駐企業(yè)，進行專題調(diào)研、交流，制定完畢方案，并獲得甲方確認； 第三階段（　１５個工作日）：方案宣貫，培訓(xùn)輔導(dǎo)，為方案的實施做準備； 第四階段（１２個月）　：保證方案落地，達到預(yù)期效果。 集團網(wǎng)址：ｗｗｗ．ｊｌｘｇｒｏｕｐ．ｃｏｍ 電話：４００６２６７２６８