培訓(xùn)時(shí)間：

2014年7月26日——29日

培訓(xùn)地點(diǎn)：

青島（具體地點(diǎn)課前一到兩周通知）

其它培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：

南京班：2014年6月26日——29日

北京班：2014年8月26日——29日、2015年2月9日——12日

杭州班：2014年11月27日——30日

武漢班：2014年12月27日——30日

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使參訓(xùn)人員了解IT項(xiàng)目管理的流程與方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，了解IT項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐方法，并學(xué)會(huì)如何能夠通過(guò)項(xiàng)目最佳實(shí)踐過(guò)程來(lái)提高質(zhì)量。

2、掌握解決我們項(xiàng)目中關(guān)鍵管理問(wèn)題的方法；

3、改善IT項(xiàng)目管理計(jì)劃、控制能力。

培訓(xùn)費(fèi)用： 

每人5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

課程內(nèi)容：

第一天

IT項(xiàng)目基礎(chǔ)管理（意識(shí)看哲學(xué)）

IT項(xiàng)目立項(xiàng)管理（立項(xiàng)看可研）

IT項(xiàng)目整體管理（整體看統(tǒng)籌）

IT項(xiàng)目范圍管理（范圍看基線）

第二天

IT項(xiàng)目進(jìn)度管理（時(shí)間看路徑）

IT項(xiàng)目成本管理（成本看掙值）

IT項(xiàng)目質(zhì)量管理（質(zhì)量看全面）

第三天

IT項(xiàng)目溝通及其人力資源與團(tuán)隊(duì)管理

IT項(xiàng)目溝通管理

IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

第四天

IT項(xiàng)目組合管理（組合看優(yōu)先）

IT戰(zhàn)略管理實(shí)踐（戰(zhàn)略看高陽(yáng)）

本課程常年開班，如課程已結(jié)束，請(qǐng)電話或QQ咨詢最新培訓(xùn)信息。

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