企業架構如同戰略規劃，可以幫助企業執行業務戰略規劃及制定IT頂層設計。目前，業界最有名的企業架構框架是TOGAF（The  Open  Group  Architecture  Framework）。TOGAF已被80％的  Forbes  500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將涵蓋TOGAF概觀、架構愿景、業務架構、信息系統架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引，和架構能力框架等TOGAF9的全部最新內容，并將通過實例分析與教學。

培訓時間、地點：

培訓時間：2015年5月12日——15日    培訓地點：南京

培訓時間：2015年7月22日——25日    培訓地點：青島

培訓時間：2015年9月15日——18日    培訓地點：北京

培訓時間：2015年11月26日——29日  培訓地點：深圳

培訓時間：2016年1月24日——27日    培訓地點：杭州

認證輔導專家：

郭樹行   

中國企業架構與IT規劃實戰派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、軟件規劃等領域。從事軟件行業12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與IT戰略設計》圖書3本。

陶  濤 

美國惠普公司專家評審委員和技術委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗，多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括八年美國加拿大的500強工作經歷，以及獲得的先進信息化技術架構和方法論知識，咨詢能力。具有在國際化多元環境和跨國團隊的豐富領導和工作經驗。

培訓大綱：

TOGAF概觀

1.課程簡介 

2.管理概述 

3.TOGAF  9構件

業務架構

1.業務案例   

2.利益相關者管理 

3.架構視圖和觀點 

信息系統架構和技術架構

1.C  階段:  數據架構 

2.C  階段:  數據架構  –目錄，圖表和矩陣 

3.整合的信息基礎設施參考模型 

架構開發方法（ADM）其他階段

1.遷移規劃技術 

2.E  階段:  機會及解決方案 

3.F  階段:  遷移規劃 

架構開發方法（ADM)    指引

1.架構分割   

2.選配架構開發方法（ADM)指引:  迭代與等級