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河北銘澤企業管理咨詢有限公司致力于品牌/營銷/設計/網絡/管理咨詢等企業智慧的創造與服務，是為安平中小企業提供管理培訓與咨詢服務的專業化公司，以提供實用性的管理工具與方法為主要特色，以提升團隊職業素質為主要業務方向，以“引領時代，助商興幫，為安平企業提升核心競爭力而奮斗”為使命。
河北銘澤通過咨詢實踐與知識創新，提出：“企業的生死取決于高層的戰略，戰略的實現取決于中層的執行，執行的關鍵取決于員工的職業化”這樣一個基本結論，研發出了一系列簡單、實用的執行力、職業化、領導力課程，以及能夠幫助企業突破管理瓶頸的咨詢解決方案，是本土咨詢業中有實力和影響力的咨詢公司。



企業管理：管理診斷咨詢 人力資源咨詢 企業文化咨詢 企業內訓咨詢
1）管理診斷咨詢：企業經過多年的經營與發展，隨著自然發展形成了一套自有的管理系統，而其中不乏不科學因素在內，從而不同程度影響了企業的進一步發展，由于企業自身一直采用現行管理辦法，難以發現其中的弊端，而在追求提高效益的同時，又難以找到切實可行并能夠取得高效益的途徑。因此，我們為企業實施管理診斷的目的就是幫助企業發現與尋找現有管理系統中不完善并急需改善的方面與改善的渠道。我們的管理診斷大至分為以下幾個步驟：
1、目標
1）了解目前企業運行的現狀
2）了解各級員工對企業管理體系的期望
提取相關資料，為體系設計提供依據；對現行管理體系進行診斷，撰寫"診斷報告"。
2、工作內容
1)對問題和目的的重新診斷，針對客戶的委托任務，對客戶企業進行更深入和全面的了解，通常需要到客戶企業進行實地的考察。
2)進行情況分析，研究所提出的問題與企業目標之間的關系，進而弄清客戶企業進行革新和有效解決問題的潛力。
3、工作方法
深入細致地診察客戶企業面臨的問題和追求的目的，識別引
營銷戰略規劃：
銘澤營銷戰略規劃的特點
營銷管理的目標在于如何讓組織生產的最終產品或提供的服務最大程度地滿足客戶的需求。銘澤基于多年專業市場研究基礎上的營銷咨詢，從企業營銷管理的基本需要出發，以市場、消費需求和競爭需求為咨詢起點，向您提供基于客戶價值管理的一整套營銷咨詢服務方案。
深厚的戰略、組織、營運和品牌咨詢技能和經驗使龍獅能夠提供卓越的營銷咨詢服務，完全不同于一般的營銷和銷售咨詢：
更廣的視角：從公司戰略和整體營運角度看營銷，強調公司最優而不僅是營銷部門最優；
更深的洞察力：建立在對技術和產品及公司文化的深刻理解上；
更遠的預見：建立在對行業長期趨勢的遠見上；
更精微的營運：強調研產銷的無縫連接。
營銷戰略規劃
營銷戰略對企業至關重要，一個適合本企業發展的營銷戰略思維將把企業引向光明之路。市場營銷是企業最重要的職能戰略，有效的市場營銷戰

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