近幾年，我國物流企業之所以能夠迅猛發展，加盟模式功不可沒，但加盟模式讓物流企業不斷成長的同時也滋生出許多問題。由于加盟體制的原因，網絡建設不平衡，利益趨向不一致，導致物品破損、丟失的投訴經常發生，而加盟點的“代收貨款”延遲支付甚至攜款潛逃對總公司形象也造成了一定的損害，很多物流企業為此吃虧不小。但國內大部分物流企業在苦于缺乏資金實力，又希望在短期內快速擴張的前提下，加盟模式則必不可少。那么，對物流企業來說，加盟究竟存在哪些風險?又該如何防范?

觀點集裝:

馮犖(萬聯網執行主編)

物流企業如何規避加盟經營風險?很多人直接就想到“加盟轉直營”，但在筆者看來此舉無異于“卸磨殺驢”，且“加盟轉直營”本身就有風險，運用失當，極有可能帶來危機。對相當一部分物流企業來說，“加盟”是公司快速擴張的重要捷徑。加盟商絕對是物流企業攻城掠地的“功臣”，不能說砍頭就砍頭 但反過來講，“功臣”也有邀功的時候，逼著總部給點好處，要不就“罷工”、甚至“跑路”、攜款蒸發。筆者認為，總部和各加盟商之間不能只靠一紙合同維系。還要靠以下三點來維持：一是資金，要保證充裕的流動資金，保證總部及加盟商的資金鏈條不能斷裂，一旦出現問題，可以及時周轉補救。二是管理，即使有錢又有人，但若做不好規范化管理工作，放任加盟商各自為政，就會出現例如暴力分揀、貨品延誤或丟失等一系列操作問題，嚴重影響公司整體形象。三是人脈，俗話說“買賣不成仁義在”，如若搞好了人脈關系，當企業遇到危機的時候，不至于大面積出現“樹倒猢猻散”、“墻倒眾人推”的失控局面。總之，物流企業只要能做到以上三點，再抱著誠信共贏的態度，和加盟商友好協商，就不容易產生糾紛，風險自然而然就降到最低了。其實，加盟型物流企業也無需過度在意加盟的弊端急著轉直營，多想想加盟商的功勞及好處，并很好地運用它、管理好它。

電商物流園方案(http://www.huasu56.com/case/)

電商國際物流配送方案(http://www.huasu56.com/tbwl.html)