ITIL V3-課程內容：
ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式，可快速幫助企業IT部門從職能/后勤部門轉型為服務部門，并實現規范、精細、可量化的IT管理，提供可保證的IT服務質量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組，已有近20年的全球應用歷史，并于2005年被批準為國際標準ISO20000。
本課程將全面介紹IT服務管理最佳實踐及ITIL知識體系；深入指導如何進行IT服務管理體系建設；參訓學員通過培訓也可達到備考ITIL Foundation認證考試的要求。
ITIL V3-適合對象：
IT、CIO運維經理、網絡管理員； IT項目經理、數據中心經理；IT運維人員；等關注IT運維的相關從業者。
ITIL V3-課程收益：
學習國際先進的IT服務管理理論，系統地掌握ITIL V3的概念和方法
借鑒惠普，微軟等公司的IT服務管理最佳實踐，做參考性評估
汲取成功的ITIL實施經驗，指導企業建立、優化IT服務管理體系
ITIL V3-2013年公開課城市：
3月：北京    4月：成都    5月：重慶    6月：天津
7月：西安    8月：沈陽    9月：北京    10月：廣州
11月：福州   12月：哈爾濱    2014年1月：濟南
（還可為企業定制內訓方案及培訓服務，詳情歡迎來電垂詢：13031148242）
ITIL V3-相關證書：
1、作為ITIL官方指定的授權培訓機構，在中培教育參加ITIL培訓的學員在課程結束后可以參加ITIL Foundation認證考試，考試通過后將獲得國際認可的ITIL Foundation證書。
2、中國信息化培訓中心頒發的《IT運維管理工程師》證書。
ITIL V3-課程安排：
時間 具  體  內  容
第
一
天 1、ITIL/ITSM概述
  你的組織為什么需要ITSM？
  ITIL概述、生命周期概述
2、服務戰略（Service Strategy ）
  服務管理作為實踐
  服務戰略原則
  服務戰略、服務經濟學
  戰略與組織
  戰略、戰術和運營
  技術與戰略
  關鍵成功因素和挑戰 3、 服務設計（Service Design）
  服務設計原理
  服務設計流程
  服務設計技術活動
  服務設計的組織
  技術考慮
  實施服務設計
  關鍵成功因素和挑戰
  案例討論
第
二
天 4、 服務轉換（Service Transition）
  服務轉移原則
  服務轉換流程
  服務轉換普通運營活動
  服務轉換的組織
  技術考慮
  實施服務轉換
  關鍵成功因素和挑戰 5、 服務運營（Service Operation）
  服務運營原則
  服務運營流程
  服務運營的普通運營活動
  服務運營與組織
  技術考慮
  實施服務運營
  關鍵成功因素和挑戰
第
三
天 6、 持續服務改進（CSI）
  CSI原則
  CSI流程
  CSI方法與技術
  CSI與組織
  技術考慮
  實施CSI
  關鍵成功因素和挑戰 7、總結
  基本概念總結
  服務戰略總結
  服務設計總結
  服務轉換總結
  服務持續改進總結
  ITIL Foundation模擬考試