品牌已經是門窗企業界的共識，但是由于門窗企業各個領導階程經歷的不同，在門窗品牌營銷上的表現手法也就各不相同，短暫的、曇花一現的門窗品牌很多，激進的、急于求成死在沖鋒路上的品牌也多。而形成這一切的或多或少的致命原因是——品牌營銷綜合癥。下面五大營銷誤區，看看你中招了沒！ 誤區之一：產品揚名靠“名人” 產品揚名靠什么？一靠質量，二靠價格，三靠服務，只要有了這三點，任何一個企業，要想使自己的產品揚名獲利都是不難的。但遺憾的是，眼下有一些企業卻沒能充分地認識到這一點，功夫不是下在如何提高產品質量、降低生產成本、改進服務態度等上面，而是采取左道旁門，寄“揚名”于“名人”，不惜重金請文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質，認為這樣一來自己的企業和產品便可馳名中外，一舉成名。然而，產品并非沾附點名人的“名氣”就能揚名。名人廣告泛濫，一位名人同時做著多種產品廣告，其可信度令人置疑，理性的消費者定會慎重對待。奧尼克斯作為門窗的十大品牌之一，生產的節能門窗和別墅防盜門窗都是高質量的優質產品，值得信賴。 誤區之二：參加品牌評選活動 有些門窗企業樂此不疲地花錢參加社會上的各種品牌評選活動，誤以為獲得了某些機構頒發的“品牌”等稱號后，就真的成為品牌了。事實上，在市場經濟不斷發展的今天，只有市場和消費者才是評判產品優劣的權威，沒有嚴格的企業管理，沒有高質量的產品，沒有完善的服務等一系列硬功夫，單靠花錢評出來的“品牌”，消費者是不會認可的。 誤區之三：檔次價格高才是品牌 在一些人看來，只有檔次高、價格高，名氣才越大，才能稱其為品牌。因此，不少企業善于在追求商品價格和檔次上做文章，甚至有的以名代實，恃名抬價。但讓人遺憾的是，這些煞費苦心弄出來的產品，不少都因價格太高而讓許多消費者聞而生畏、望而卻步、敬而遠之。其實，品牌并不一定就是高檔高價，價廉物美同樣深受廣大消費者的喜愛，同樣能成為一個有實力的品牌。須知我國的消費結構好似一座金字塔，廣大中低收入的消費者是這座金字塔的塔基，如果眾多品牌廠家置塔基于不顧，眼睛里只有塔尖，連基本的市場份額都保不住，更不用說創品牌與保品牌了。 誤區之四：品牌終身制 由于科技進步帶來產品開發很快，又由于消費者隨著生活條件的提高需求在迅速變化，品牌也會隨時被淘汰出局。一些企業一旦品牌到手就認為可以享用終身、萬事大吉了，這顯然是錯誤的。品牌決非終身制。品牌企業一定要居安思危，隨時了解市場，在品牌產品處于上升時期，即不斷開發新產品、增加新款式、提高產品質量和品位，才能進一步擴大產品在市場上的覆蓋面，真正做到品牌長“鳴”不止。否則，停止不前，缺乏創新，必將使自己的品牌產品無奈地退出市場這個大舞臺。 誤區之五：視品牌為“搖錢樹” 常言道：“創名不易，保名更難”。面對當今激烈的市場競爭，一個企業要創出一種市場上顧客喜愛的品牌并不很難，但品牌創出后，作為企業經營者應當千方百計去愛名、惜名和護名，以求品牌長壽，久有來客。視品牌為“搖錢樹”甩賣、轉讓商標者有之；視品牌為“發財路”進行協作、聯營、配套，讓他人做己產品貼己商標，從中收取提成或紅利者有之；蘿卜拔快不洗泥，只顧產量不顧質量者更有之。這些做法雖短時獲利不少，但最終是“搬起石頭砸自己的腳”。 不管哪個行業，企業最怕的就是走錯路或是進入動蕩的行業競爭，往往一個錯誤的決策或是一次嚴重的失敗都足以拖垮整個企業，導致企業的元氣大傷。在經濟格局不明確的情況下，盲目地跟風或是激進的投資實驗，那就相當于拿企業的生命當賭注，而這也是經營現代企業最忌諱的。在市場相對混亂的時機，門窗企業只要轉換思想，找準看準適合自己的發展之路，未來企業的前途必將一片光明。 奧尼克斯門窗秉持產品是基礎、品牌是核心、服務是關鍵的理念，一直堅持著讓顧客放心的準則，為顧客提供高檔、安全的門窗系統，讓家真正成為你安心的避風港！歡迎登陸奧尼克斯官方網站：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｏｎｉｋｅｓｉ．ｃｏｍ，獲取更多奧尼克斯的資訊。