現代物流企業的發展模式
現代物流企業是從傳統物流企業發展而來的。與傳統物流企業在業務結構、運作和管理模式以及單項物流業務收入占物流業務總收入的百分比等方面相比較，現代物流企業存在著很大差別。從業務結構來看，傳統物流企業僅提供單一的物流業務，如專門從事運輸、或倉儲、或配送、或裝卸等業務，而現代物流企業提供全過程綜合化的物流服務，常見的業務包括物流策劃和咨詢、電子數據交換、訂單處理、運輸和運輸管理、企業內部物料運輸及管理、生產計劃、庫存管理、采購和進貨管理、流通加工、供應鏈流程管理、信息系統和服務、生產控制、運費談判和支付等。
從運作管理模式看，傳統物流企業由于業務單一，往往采用直線職能制的管理模式，而現代物流企業的業務大都以項目物流的形式出現，因此其管理模式大都以矩陣型、團隊型或聯盟型等組織管理形式出現，以適應項目物流服務業務。從單項物流業務收入占物流業務總收入的比重看，傳統物流企業由于業務結構單一，從而使單項物流業務收入占企業總物流收入的百分比特別高，一般在 80%以上，而現代物流企業由于提供綜合化的物流服務，所以其單項物流業務收入占總收入的百分比要低些。從我國物流企業的業務現狀來看，物流企業單項物流業務收入占企業總物流收入的百分比應限定在 80%以下為宜
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