“品牌聯盟”對于家居建材企業來說并不陌生，由于之前收獲到了不錯的效果，使得越來越多的企業加入到聯盟的行列中，成功的案例不在少數，但是火熱開場冷淡結束的聯盟也比比皆是。品牌聯盟有時候被叫做強強聯合，也有時候被稱為“抱團取暖”，從目前的市場環境來看，“抱團取暖”的目的似乎占了很大一部分。

　　易高衣柜通過市場分析發現，隨著越來越多家居建材品牌的出現，品牌呈現出多元化的網狀聯合營銷模式，聯盟營銷模式或成為眾企業面對激烈市場競爭奪得銷量的潮流趨勢，也必將成為未來市場營銷的重要發展手段。易高衣柜認為聯盟這種形式其實是一個非常值得推廣的事情，因為今后的市場就是一個合作的局面，關鍵就是如何將成員緊湊起來。

　　聯盟的長久與否在于成員的之間的配合是否默契，產品是否搭配，對于消費者的理念各品牌是否能達成一致，實現共贏，這是一個需要長時間驗證的事情。只要是配合好了，從長遠上來講這是一個模式，是有說服力和市場推廣能力的。易高衣柜認為聯盟成員除了要有一致的目標之外還要制定一些規范來限制聯盟成員的行為。如果聯盟沒有自己的目標、規范以及約束那么這個聯盟只能是短暫的產物，很快就會夭折。聯盟的成立除了要強強聯盟最重要的就是為消費者的利益服務，這樣聯盟的發展才會持久。

　　品牌聯盟被廣泛運用自然有它的優勢，且不說它帶來的巨大的經濟效益，它可以在短時間內使聯盟內成員獲得聯盟前不具備的高評價，高關注度，使消費者對聯盟品牌產生更高的信譽度，提升產品在消費者心目中的品牌知名度和美譽度。異業聯盟由于各自擁有一部分受眾和市場，因此成員們在聯盟過程中特別能夠集合大部分消費者，達到共同提高市場份額和知名度的效果，但是由于異業成員之間目的的差異性，在選擇伙伴的過程中要十分謹慎。

　　同業聯盟成員之間既是盟友的關系但是同時也是競爭對手，所以首先一定要找準自己的合作伙伴，選擇有差別化的經營模式，各自有不同的消費群體，這樣的聯盟才會長久，所以在聯盟之前一定要看好盟友，還有聯盟的目的。

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