常州市“績效薪酬管理師”2012年8月18日開課

主辦單位：常州世貿中心人才市場培訓部
協辦單位：常州慧迪職業培訓學校  常州精英人才網
          常州慧迪企業管理顧問有限公司   常州HR俱樂部
一、【項目背景：】
為了緩解績效薪酬管理專業人才的缺乏，幫助企業實現人力資源的有效管理。世貿中心人才市場培訓部在績效薪酬管理師項目辦公室授權下特在常州舉辦HR進階實戰培訓-人社部《績效薪酬管理師》崗位能力課程。
在快速多變與充滿競爭的社會里，如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住優秀員工或潛力員工面臨著巨大挑戰，其中最關鍵的因素就是企業的薪酬管理體系與績效管理體系。雖然隨著管理理念的普及，大多數企業和HR工作者對于績效和薪酬有了基本的認識。但由于我們HR工作者這方面專業知識和實操能力的缺乏，很多工作沒有落到實處，更無法結合企業的實際情況來制定有效的方法和制度，導致績效目標缺乏合理性，薪酬體系缺乏完整性，而作為一名人力資源管理者，薪酬與績效無疑是最核心，技術性最高，管理難度最大的日常工作。
二、【課程收益：】
1、 整合了眾多優秀的企業和優秀管理咨詢專家多年的實踐經驗和研究成果，了解決企業在薪酬與績效管理工作中遇到的核心問題提供了有效的解決思路； 
2、 透析薪酬管理與績效管理的核心原理、技術、方法、工具以及案例的精彩呈現，使學員迅速、有效的掌握相關核心技術和工具，為學員職業成長的持續成功提供了強大的助推力；
3、 提供足夠的案例，讓每位學員能為企業建立相應管理方案，改善企業績效管理與薪酬激勵機制，為學員的企業降低人力資源總成本5-10%將成為可能。
三、【培訓對象：】
1、董事長/總經理、人力資源副總/總監/經理、薪酬/績效主管、辦公室主任、行政總監等； 
2、已經取得經濟師，人力資源管理師，人力資源法務咨詢師等證書的人員；
3、其他致力于從事績效薪酬方向的政府事業機構人員、社會人員等；
4、企業績效薪酬問題頻頻浮現,老板有改善績效薪酬管理現狀的要求,但人力資源部感到有一定的工作難度和挑戰,需要加以自我充電或聘請“外援”者。
四、【課程內容大綱：】

課程模塊 課程大綱








績效管理 第一章、績效管理體系 績效管理概述；績效管理的步驟
績效管理的職責分工；績效管理的應用
績效管理中的溝通；高效績效管理的特征
第二章、關鍵績效指標 關鍵績效指標概述；關鍵績效指標的設立
關鍵績效指標的量化和評分方法
第三章、平衡計分卡 平衡計分卡概述；平衡計分卡的優勢和缺點
平衡計分卡的實施
第四章、員工績效考核應用 員工績效考核中能力素質的應用
360評估的應用
第五章、績效考核體系實施 績效管理體系實施的難點和誤區
績效管理實施流程












薪酬管理 第六章、薪酬戰略管理 薪酬戰略管理的整體框架；薪酬戰略模型
薪酬戰略的定位；薪酬戰略的原則
薪酬戰略的選擇
第七章、薪酬體系設計 薪酬體系設計的步驟；崗位評估步驟與方法
薪酬市場調查的步驟和方法；
績效獎勵體系的制定；以EVA為基礎的薪酬激勵
第八章、薪酬結構設計 工資體系設計
津貼獎金體系設計
福利體系設計
員工持股計劃
第九章、薪酬方案的分類應用 高層管理人員薪酬方案
銷售人員薪酬方案；生產人員薪酬方案
新進員工薪酬方案；特殊任職條件下的薪酬方案
團隊考核與獎勵
第十章、薪酬調整管理 薪酬體系有效性評估；薪酬調整的成本控制與管理
薪酬溝通；薪酬調整的步驟和類型
第十一章、薪酬管理的實施 年度薪酬調整流程；
工資發放流程；獎金發放流程
第十二章、績效與薪酬管理相關法律法規
(注：因宣傳資料版面有限，更多學習內容無法一一列舉，詳情請電話咨詢培訓中心或到培訓中心現場咨詢)

五、【證書頒發：】 

參加統一考試，考試合格者獲得由國家人力資源和社會保障部培訓中心頒發的《中華人民共和國績效薪酬管理師崗位能力證書》。證書的有效性國家承認、社會認可、電子注冊、網上查詢、全國通用，是從業人員求職、就業、升職和加薪的有效證書。證書查詢網址： http://edu.mohrss.gov.cn


六、【培訓地點及費用】

咨詢電話：0519—83090769      15295070734
聯系人：李艾峰
1、培訓地點：常州市天寧區延陵中路25號通信大廈7樓（購物中心東100米，聯通營業廳樓上）
2、全國統一收費：4000元/人 （培訓費，資料費、證書費、考務費），通過后勞動部發放證書（通過率80%-90%），并補貼1000元。

國發〔2010〕36號文件第13條規定：城鄉有就業要求和培訓愿望的勞動者參加就業技能培訓或創業培訓，培訓合格并通過技能鑒定取得初級以上職業