我國大陸具有3億適齡兒童，6億望子成龍的父母，上千億元的市場潛在規模，但幼少兒輔導教育普遍存在著規模小、水平低、授課內容陳舊、形式僵化、授課無標準、教材不科學、教育質量不穩致使巨大的市場潛能難以得到充分釋放。這一現狀表面上看是不足、是缺憾、是挑戰，但對于富有前瞻性戰略眼光的人士來說卻是機遇、是動力、是財富。在這里我就要提一下瘋狂龍博士了。

瘋狂龍博士采用的是加盟連鎖的模式來發展自己的品牌。加盟相對于其他模式來說，一方面可以集合更多人的力量，將品牌快速的做大，集中更多的精力提高服務和質量；另一面創業者也可以依托總部的力量，依托成熟的商業模式和總部的品牌價值，減少市場試錯的機會，同時總部可以借用強大的運營體系，幫助加盟店解決選址、市場推廣、經營管理多方面的創業難題。

這是個宣揚情懷的時代，創業者們編造出了各種華麗的辭藻，匠人情懷等等讓人無所適從，浮華褪去，市場無情。每個創業的經營者較終都要回歸到盈利模式上來，只有能夠真切的解決消費者的需求，消費者才會為你的產品和服務買單。瘋狂龍博士尋找到了小學生托管班這樣家長一個需求的必須點，從教育、安全、飲食等等多方面圍繞更好的托管班進行努力，提供優質甚至極致的產品，帶給家長和孩子極致的體驗，靠著優秀的口碑宣傳，在一個又一個校區打開品牌知名度。

在傳統的托管行業中，低端的小飯桌只能解決孩子們簡單的飲食需求，但是衛生條件無法滿足，各地新聞也時常有報道衛生安全問題；工商藥監等國家部門沒有一套完善的管理機制，行業無法得到有序的監管，做好做壞全靠經營者的良心；普通的培訓班價格昂貴，同時也無法解決孩子們的飲食和休息需求。

瘋狂龍博士托管班經過詳細的市場調研，建立了現在這樣一套發展模式：以孩子的飲食、安全、休息、學習為基礎，輔以健康的成長、優秀的素質、完善的情商教育為目標，針對的家長便是希望孩子能夠在托管班得到更多更好的中高端消費群體。在提升品牌服務的同時也可以更好的保證盈利。

市場發展的過程中避免不了同質化和競爭，瘋狂龍博士總部不斷的在經營過程中為消費者提供更多的產品附加值，讓用戶青睞的體驗更能獲得市場的青睞。

品牌創業短短幾年時間，瘋狂龍博士托管的大家庭已經實現近400家、覆蓋全國大部分的省份。創業之路迷茫，瘋狂龍博士托管用實際的行動幫助創業圈注入了勃勃生機。

創業就選瘋狂龍博士，瘋狂龍博士為加盟商的創業路上保駕護航。圓你的成功財富之夢。

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