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福州最有名的家政公司【樹人家政】

    
福州樹人家政服務有限公司成立于2002年，現注冊資金500萬人民幣。系福建省最早注冊成立的專業家政服務公司之一，為福州市較為規范和成熟的家政公司；公司總部位于鼓樓區烏山西路黎明街1號錦繡家園四樓，連同旗下各服務網點總營業面積1萬6千余平米。
公司自創辦以來逐步形成一套健全的管理體制，穩步推進健康有序發展；擁有一套完善的內部管理體系，其內部辦公自動化網絡系統和客戶信息管理系統，促使樹人品牌迅速成長和升值。

目前，本公司在福建擁有
28家連鎖直營網點、96家連鎖加盟網點，專職員工500多人。

今年公司斥巨資建設了福建第一家家庭服務網絡平臺，為實現家政業電子商務化奠定基礎。該平臺集信息共享、客戶咨詢、網上下單于一體（www.shuren365.com），以立足家政業務飛躍性發展。

福州樹人家政服務有限公司業務范圍包括家庭保姆、月子護理、家庭保潔、裝修裝飾、清洗保潔、家庭-醫院陪護、養老托幼、學生接送、物業管理、環保工程、道路清潔、石材護理、開荒保潔、單位定點保潔、空調安裝維修保養、外墻清洗等服務項目；擁有各類專業保潔設備和專業技術隊伍。

本公司重信譽，樹品牌，2011年3月成功獲得福州市家政龍頭企業稱號，同年10月又被評為全國家庭服務業百強企業，是福建省誠信促進會在家政行業中唯一“誠信經營示范單位”，中國家政協會理事會成員單位，福建省家政協會第一屆常務理事單位，福建省首家獲得“國家職業技能鑒定站”資質的家政公司。

樹人家政，是福州唯一一家有資格給家政員提供鑒定的家政公司。

家政公司分類  家政公司一般分成三種，服務型、中介型和會員型。
服務型

  員工屬于公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鐘點工為主；   優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高；
  劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；
  2、員工的積極性并不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；
  3、員工工作時間難以滿負荷，做鐘點的服務，一般每天工作量都不會多于6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型

  概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然后推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。
  優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓；
  劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關系相對較弱。
會員制家政服務組織

  會員制家政服務組織（或稱為：綜合型家政服務組織）運作模式既不同于純粹的中介型家政服務組織，又不同于全面管理的員工制家政服務組織，它是中介型家政服務組織和員工制家政服務組織兩種模式的綜合運作方式，是介于兩者之間的一種經營管理模式。該類運作模式是一種根據不同經濟收入的雇主對家政服務員的需求，利用市場經濟手段對雇主的不同服務需求而采取差異化服務的一種運作模式。
  優勢是：此運作模式的經營管理方式、經濟收益等方面要優于中介型家政服務組織。   劣勢是：要求家政服務企業規模大、場地大、投入大。