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綠帶開課時間：2014年5月19-23日
建議參加者：
中高層經(jīng)理
其它業(yè)務(wù)部門的骨干
改善公司的財務(wù)底線
解決了內(nèi)部的熱點問題

 

六西格瑪（Six Sigma）是：
  一種可維持的持續(xù)改善方法
  培育一種共同使用的語言并建立企業(yè)間的相互協(xié)作
  幫助你的公司
‐  用最少的成本來提高產(chǎn)能
‐  改善客戶服務(wù)質(zhì)量

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王晨剛（Jack）老師          啟銘咨詢（Venus  Consulting）專家級顧問

2003年獲得美國質(zhì)量協(xié)會認證黑帶  (全球編號1775 )
2004年獲得第一批中國質(zhì)量協(xié)會認證黑帶講師  ( 編號S0001)
2010年被北京奧運會合作伙伴源訊信息技術(shù)（Atos）授予：
2011年被美國質(zhì)量協(xié)會評選為ITEA(國際卓越團隊項目）法官

施經(jīng)驗。 9年以上顧問經(jīng)歷，曾經(jīng)培訓(xùn)超過 2000名綠帶或黑帶，指導(dǎo)過超過50 家大型企業(yè)的500 個以上的精益六西格瑪項目。給企業(yè)帶來的

  2003年起，先后為NOKIA，艾默生，中國鋁業(yè)集團，海爾，飛利浦手機，美的，華為技術(shù)，比亞迪汽車，家得寶，中國鋁業(yè)公司，中國化工，

南太電子有限公司獲得中國質(zhì)量協(xié)會第一屆“全國六西格瑪推廣先進企業(yè)（2004年）”

培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)超過30次，王晨剛老師淵博的知識，深入的講解，豐富的各行業(yè)咨詢經(jīng)歷都深受學(xué)員好評和喜愛。

，杭州卷煙廠，香港地鐵，Leo Paper等

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