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　　對于不同年齡或不同行業的人來說，平時在生活或工作當中都離不開筆記本印刷產品，特別是一些大型的企業或公司，每年對于筆記本印刷產品的需求量是非常巨大的，為此，更多的企業或單位都愿意選擇一家專業筆記本定做的印刷廠家進行產品的訂購，由于大公司一般在訂購數量上都是比較龐大的，所以，在訂購的時候，如何能夠壓低價格并降低定做成本就成為了每個客戶都會考慮到的一個重要問題，那么，在訂購時為了降低訂購成本，客戶應主要考慮哪些問題呢?對這個問題有所了解，就能夠為企業節約不小的一筆開支。

　　首先，在筆記本定做的時候，在材料的選擇上就可以進行合理的規劃，比如，對于PU革的選擇就很有說道，如果選擇變光的PU革就會加大印刷成本，從而導致產品的報價就會比較高，而如果選擇普遍的PU革的話，就可以大大的降低訂購成本。

　　其次，對于專業筆記本定做產品的內芯的選擇也是非常重要的，一般情況下，用于筆記本產品印刷的生產內芯的種類有多種，高品質的內芯一般都會價格較高，對于一些客戶來說，如果在這方面沒有特殊需求的話，不妨可以選擇一些普遍型的內芯，這樣也可以大大降低印刷成本，從而為企業節約訂購筆記本產品的費用。

　筆記本企業電商交易額沒有超過交易總額的10%
　　在分享的頭一個小時里，蘇真用詳盡的數字回顧了中國電商伴隨互聯網崛起的歷史，從1994年中國與世界互聯，到馬云創建阿里巴巴；從中國網售的第一本圖書《數字化經濟》，到天貓商城第一個“雙11”狂歡，杰克瓊斯單店單日銷售額就做到了530萬元，天貓更是在5年內將單日銷售額從5200萬元做到了350億元……而在這一連串的數字背后，蘇真指出一個殘忍的事實——中國電商的野蠻生長并沒有給走上電商之路的筆記本企業創造核心價值，筆記本企業電商的交易額依然沒有超過銷售總額的10%，“即便是電子商務發展得很好的品牌，諸如杰克瓊斯等也沒有超過10%。”

　　電子商務≠在線銷售
　　你所理解的電子商務是什么？在蘇真拋出這個問題之后，在座的筆記本、記事本企業電商運營者眾口一詞給出了“在線銷售”這個答案，蘇真的回答是“no”，“電子商務的外延已經擴大了，電商模式包括實體店鋪、移動網店、pc網店、社交媒體、電子貨架、社交網店以及信息系統。”

　　電商真正要解決的問題在線下
　　“電商真正要解決的是線下運營團隊的問題，即如何將客流量變為客留量？”蘇真指出，讓“門前走過的進店、進店的成交、成交的回頭”是線下運營團隊面臨的最重要的課題。而在這三部分客流中，最易激活的部分是曾經購買過的那部分客人，電子商務恰好能夠解決這個問題。。

　　老板要親自參與電商運營流程
　　一定要將整個電商運營的過程流程化、規范化，并建立由老板親自參與的制度。對于筆記本企業的電商運營團隊來說，面臨的最大的困難在于“老板不懂”，蘇真指出，老板如果不懂電商，就難以對企業最核心的資源給予支持，“沒有人會在自己完全不懂的情況下全力以赴。”

　　筆記本企業最終將走向大定制時代
　　“所有的上線企業都只把互聯網作為一個渠道，還是渠道中的下水道。”蘇真指出，在經歷了c2c大個體時代、b2c大渠道時代、o2o大零售時代之后，筆記本企業電商將進入c2b大定制時代，即以需定產，將分散在不同時間、空間的個人消費需求通過互聯網聚攏。

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