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汾陽(yáng)企業(yè)管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]提供幫助申請(qǐng)?jiān)u定建筑工程施工工程師證書程序
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  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
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提供幫助申請(qǐng)?jiān)u定建筑工程施工工程師證書程序 詳細(xì)信息

設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段、設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段、設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。
      施工階段的特點(diǎn)主要有:施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段、施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段、施工階段是資金投入量最大的階段、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多、施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。
      此外,施工階段還有一些其他特點(diǎn),其中較為主要的表現(xiàn)在以下兩方面:(1)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多;(2)合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議多。
      9.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制的基本任務(wù)是什么?
      答:在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃;開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等活動(dòng),協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)投資合理化;審核概(預(yù))算,提出改進(jìn)意見,優(yōu)化設(shè)計(jì),最終滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程投資的經(jīng)濟(jì)性要求。
      在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程總工期要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求;根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出,由“粗”而“細(xì)”地制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃,為建設(shè)工程進(jìn)度控制提供前提和依據(jù);協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開展設(shè)計(jì)工作,力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行;按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。
      在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)需求,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃(如設(shè)計(jì)要求文件);根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料;配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì),并最終確認(rèn)設(shè)計(jì)符合有關(guān)法規(guī)要求,符合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境條件要求,滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程的功能和使用要求。
      10.建設(shè)工程施工階段目標(biāo)控制的主要任務(wù)是什么?
      答:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
      施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。
      施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制,以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
      11.建設(shè)工程目標(biāo)控制可采取哪些措施?
      答:為了取得目標(biāo)控制的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施控制,通??梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。這四方面措施在建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段的具體運(yùn)用不完全相同,每一方措施都有許多具體措施。



第四章  建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

      1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失、損失機(jī)會(huì)的概念。
      答:風(fēng)險(xiǎn)有以下兩種定義:
      其一,風(fēng)險(xiǎn)就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性;
      其二,風(fēng)險(xiǎn)就是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi),可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異(或?qū)嶋H結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異)。
      風(fēng)險(xiǎn)因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素,是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因,是造成損失的內(nèi)在或間接原因,通常,風(fēng)險(xiǎn)因素可分為以下三種:自然風(fēng)險(xiǎn)因素、道德風(fēng)險(xiǎn)因素、心理風(fēng)險(xiǎn)因素。
      損失是指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少,通常以貨幣單位來衡量。損失一般可分為直接損失和間接損失兩種,也有的學(xué)者將損失分為直接損失、間接損失和隱蔽損失三種。
      損失機(jī)會(huì)是指損失出現(xiàn)的概率。
      2.常見的風(fēng)險(xiǎn)分類方式有哪幾種?具體如何分類?
      答:風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)不同的角度進(jìn)行分類,常見的風(fēng)險(xiǎn)分類方式有:
      按風(fēng)險(xiǎn)所造成的不同后果可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
      按風(fēng)險(xiǎn)

 

 

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