８５度ｔｅａ加盟電話：４０００－８５－７０８５　地址：成都市龍泉驛區惠王陵東路１４０號 ８５度ｔｅａ門店管理：門店管理的根本是人員管理。隨著生意不斷發展壯大，很多人會發現，老板６０％的時間都花在考慮人員管理的問題上。管理是一門科學，領導是一門藝術，用人是一種謀略。加盟商主要職責是：協調員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環境。老板對待員工，需要做到： （１、保持距離：如果你過分走進你的員工，過于和善，那當所有員工都把你當老好人了。（老好人式的老板，是最失敗的一類） （２、保持威信　：老板，需要威信。威信不是架子，是能夠壓倒別人的威嚴氣勢。是個人氣質！有了這份威信，最基本的，能夠信服員工。 （３、保持和善：　老板是人，老拉著臉假裝嚇人，那不是威信的體現，所以需要用和善的態度來對待員工。這和前面的保持距離不矛盾。和善在臉上，距離在心里。和善的表現可以讓員工喜歡你，贊揚你。為人和善了，員工更容易擁戴你。 （４、保持公平：不要在上班時間表現出對某個員工特別的偏愛。因為員工都是凡人，是凡人就會心生嫉妒。一生嫉妒心就會造謠。一造謠就會導致人心不齊。老板最怕員工不團結搞內訌。 （５、保持良好的形象：老板的精神面貌一直在最佳狀態，那就可以影響下屬員工的精神狀態。精神狀態決定了員工的工作激情。 （６、保持與員工的互動：老板偶爾也需要和員工們一起工作，這樣員工會覺得老板和善、平易近人，可以接近彼此的距離！ （７、保持良好的生活習慣：好的習慣來之不易。好習慣的人一定比同等不良習慣的人優秀。所以，要用自己的行動來影響改變員工們的習慣，使他們向一個好習慣發展。 （８、保持關愛員工的心：員工，就是企業這個大家庭的一分子。說白點，老板就相當于家長。所以，如何把“家”建設好，是家長跟孩子都要關心的問題。其中守信是最為重要的。做到這８個“保持”的老板，員工們一定非常歡迎！