【中秋歡樂送】怎樣做好項(xiàng)目管理工作？  生產(chǎn)管理 管理培訓(xùn) 精益生產(chǎn) 輔導(dǎo)培訓(xùn)

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項(xiàng)目的定義：

以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,在一定的期限內(nèi)為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力.
項(xiàng)目的七大特征：

有一個(gè)明確界定的目標(biāo)（Objectives）
執(zhí)行要通過完成一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)（Tasks）
需要運(yùn)用各種資源來執(zhí)行任務(wù)（Resources）
有具體的時(shí)間計(jì)劃或有限的壽命（life cycle）
可能是獨(dú)一無二的、一次性的努力（effort）
每個(gè)項(xiàng)目都有客戶（customers，clients）
包含一定的不確定性（uncertainties）

項(xiàng)目干系人：

個(gè)人和組織，他們或者積極參與，或者其利益在項(xiàng)目執(zhí)行中或者成功后收到積極或消極影響。
項(xiàng)目經(jīng)理－－負(fù)責(zé)項(xiàng)目的個(gè)人
發(fā)起人（Sponsor）
執(zhí)行組織內(nèi)部或外部的個(gè)人獲團(tuán)體，他們以現(xiàn)金和實(shí)物的形式為項(xiàng)目提供資金資源
擁護(hù)者（Supporters)
顧客Customer 或委托人Client
使用產(chǎn)品的個(gè)人或組織。顧客可能是多層次的。
成員
其他
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