【企業精神】 
如何理解精細管理工程?    精細管理工程  企業精神 管理精髓
技術精華   


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“精細管理工程”，是企業按照”六精五細”的思路與方法，對企業的管理進行精細化改造的工程。”六精五細”是精細管理工程的核心內容，其內涵是：

（一）六精：

1、企業精神：企業文化的核心內涵。企業理念與企業管理制度有著密切的聯系。

2、管理精髓：企業管理科學眾所周知，企業管理理論也已成熟，但深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者為數并不多，要想成為一個成功發展的企業，企業必須擁有那些為數不多的、深諳和運用企業管理精髓的企業家和一批企業管理者，只有這樣，企業管理的精髓才能夠在企業成功發展中得到充分運用忽然發展。

3、技術精華：企業需要有效運用、創造、輸出全球范圍內的文化精華（含企業精神）、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。

4、質量精品：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。

5、營銷精通：市場似江河與海洋，企業和客戶的產品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流，企業需要精致打造暢通于市場的渠道，精致建好暢通于客戶的管道。

6、精打預算。


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