6I-2509很多領(lǐng)導(dǎo)會面臨的一個問題是，如果沒人干6I-2509領(lǐng)導(dǎo)就自己干，一旦自己干就沒時間想培養(yǎng)人才，陷入一個死循環(huán)，所以，領(lǐng)導(dǎo)必須要擠出時間做好人才培養(yǎng)，把韶華花在刀刃上，做較重要的事情。
  6I-2509對于能否勝任，一是要觀察其是否有承擔(dān)更大責(zé)任的企圖心，一位有主動迎接挑戰(zhàn)的員工，其進(jìn)取心、用心程度肯定要優(yōu)于被動接受型的員工。
  二是6I-2509看是否具備與即將授權(quán)工作相應(yīng)的能力，正如后宮的皇后不是隨便一個嬪妃就能做好的，對于工作應(yīng)有自主判斷力、決策力以及完成任務(wù)開創(chuàng)必要資源的能力都需要考慮到。

  三是6I-2509考察員工的基本素質(zhì)，是否具備良好的品德操守，比如不會推卸責(zé)任、投機(jī)取巧、假公濟(jì)私等等。

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