專(zhuān)業(yè)幫助ISO國(guó)際認(rèn)可管理體系認(rèn)證，費(fèi)用屬同行較低，一次性幫助企業(yè)拿到證書(shū)，一次性通過(guò)。因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)征書(shū)不但能提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，提高企業(yè)形象，更加能提高企業(yè)品牌知名度！通過(guò)申辦征書(shū)，使其企業(yè)的才能和成就得到證實(shí)和公認(rèn)，躍上事業(yè)快速成功的直通車(chē)，從而也進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中國(guó)品牌的健康有序發(fā)展！


1、緊急事件預(yù)備與應(yīng)變
組織應(yīng)建立并維持適當(dāng)?shù)挠?jì)書(shū)及程序，以鑒別可能發(fā)生和回應(yīng)所發(fā)生之意外事件及緊急狀況，并防止或減輕此類(lèi)事件所可能造成的疾病及傷害。應(yīng)審查其緊急事件預(yù)備與應(yīng)變計(jì)劃及程序，特別是在意外事件或緊急善發(fā)生這后。如實(shí)際可行，組織應(yīng)按期測(cè)試這些應(yīng)變和諧。
2、檢查與矯正措施
3、績(jī)效量測(cè)與監(jiān)視
組織應(yīng)建立并維持適當(dāng)?shù)某绦颍园雌诒O(jiān)視與量測(cè)安全衛(wèi)生績(jī)效。此程序應(yīng)提供：適合組織需求之定性及定量的量測(cè)方法監(jiān)視組織安全衛(wèi)生目標(biāo)之達(dá)成程度；主動(dòng)式績(jī)效量測(cè)以監(jiān)視安全衛(wèi)生管理方案、功課準(zhǔn)則、合用之法令及規(guī)章要求；被動(dòng)式績(jī)效量測(cè)以監(jiān)視意外事件、疾病事故及其他缺乏安全衛(wèi)生績(jī)效的歷史證據(jù)；足夠匡助后續(xù)矯正及預(yù)防措施分析之與量測(cè)的結(jié)果及資料的記實(shí)。如監(jiān)視設(shè)備是用于監(jiān)視與量測(cè)績(jī)效，組織應(yīng)建立并維持適當(dāng)?shù)某绦蛞孕Ｕ途S修該設(shè)備。校正和維修流動(dòng)之及結(jié)果應(yīng)加以保留。


4、意外事件、事故、不符合、矯正及預(yù)防措施
組織應(yīng)建立并維持適當(dāng)?shù)某绦蛞越缍?quán)責(zé)，并：處理及調(diào)查意外事件、事故、不符合狀況；采取步履以減輕因意外事件、事故或不符合善所造成的影響；展開(kāi)并完成矯正預(yù)防措施；確認(rèn)采取之矯正及預(yù)防措施的有效性。
此程序應(yīng)要求所有提議之矯正及預(yù)防措施，應(yīng)于實(shí)施前借由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程加以審查。采取任何矯正或預(yù)防措施以消除造成實(shí)際或潛伏之不符合狀況的根本原因時(shí)，應(yīng)根據(jù)題目的大小和安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的程度采取適當(dāng)?shù)淖鞣āＲ驗(yàn)槌C正及預(yù)防措施所產(chǎn)生的文件化程序之變更，組織應(yīng)實(shí)施并記實(shí)之。
5、記實(shí)及記實(shí)管理
組織應(yīng)建立并維持適當(dāng)?shù)某绦颍赃M(jìn)行安全衛(wèi)生記實(shí)的鑒別、維護(hù)及處置。這些記實(shí)應(yīng)包括稽核及審查結(jié)果。安全衛(wèi)生記實(shí)應(yīng)清晰易讀、可辨識(shí)，并可追溯到相關(guān)的流動(dòng)。安全衛(wèi)生記實(shí)的保留與維護(hù)應(yīng)做到輕易檢索，保護(hù)其不受到損壞、變質(zhì)或遺失，而且應(yīng)劃定并記實(shí)其保期限。記實(shí)應(yīng)以適合于系統(tǒng)與組織的方式維護(hù)，以展現(xiàn)其符合本規(guī)范。


6、稽核
組織應(yīng)建立并維持一個(gè)稽核方案與適當(dāng)?shù)某绦颍⒛馨雌趫?zhí)行安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)之稽核工作，以判定OHSAS18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)是否符合安全衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)劃事項(xiàng)，包括本規(guī)范的要求在內(nèi)；實(shí)施與維持；有效知足組織的政策及目標(biāo)；審查以往的稽核結(jié)果；將稽核結(jié)果之資訊提交管理階層。
稽核方案包括時(shí)程，應(yīng)以組織流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與以往的稽核結(jié)果為依據(jù)。
稽核程序中應(yīng)包括范圍、頻率、方法與能力，以及執(zhí)行稽核工作懷結(jié)果講演的責(zé)任與要求。
稽核應(yīng)保持獨(dú)立性，盡可能由對(duì)被檢查流動(dòng)不具直接責(zé)任的職員執(zhí)行。
備考：此處之獨(dú)立性，不必要表示為組織之外部。
7、管理階層審查
組織的高階主管應(yīng)依其自行決定的時(shí)程審查安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)，以確認(rèn)其持續(xù)合用性、適切性及有效性。管理階層審查的過(guò)程，應(yīng)確保管理階層審查的過(guò)程應(yīng)確保管理階層能獲得必要的資訊以進(jìn)行評(píng)估。審查過(guò)程與結(jié)果應(yīng)予以文件化。管理階層審查應(yīng)依據(jù)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)之稽核結(jié)果、情勢(shì)的變化以及持續(xù)改善的承諾，提出修改的安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)政策、目標(biāo)及其他構(gòu)成要項(xiàng)的可能需求。