中國(guó)信息化培訓(xùn)中心根據(jù)在不斷的探索和實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致IT 項(xiàng)目失敗的原因：一是由于IT項(xiàng)目的復(fù)雜性，二是由于缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才。而不能進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理是導(dǎo)致IT項(xiàng)目失控的直接原因。為此我中心特舉辦“高級(jí)IT項(xiàng)目管理師”培訓(xùn)班。

IT項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)——培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2013年4月23日--25日  成都
2013年7月23日--25日  西安
2013年9月24日--26日  南京
2013年11月19日--21日 福州 

IT項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)——培訓(xùn)目標(biāo)：
使參訓(xùn)人員了解IT項(xiàng)目管理的“五步一法”全套流程與方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，了解IT項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐方法，并能夠通過(guò)規(guī)范化項(xiàng)目過(guò)程來(lái)提高質(zhì)量。

IT項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)——培訓(xùn)對(duì)象   
各單位CIO、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、用戶代表、業(yè)務(wù)主管和IT項(xiàng)目管理人員。

IT項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)——培訓(xùn)證書(shū)  
本課程頒發(fā)三證：
1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國(guó)信息化工程師》證書(shū)。
2、中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《高級(jí)IT項(xiàng)目管理師》證書(shū)。
3、PMP認(rèn)證的PDU證書(shū)，贈(zèng)送40PDU。學(xué)員可報(bào)考PMP國(guó)際認(rèn)證考試。

IT項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)——培訓(xùn)師資
郭樹(shù)行  美國(guó)PMP、北航軟件所博士、IT架構(gòu)與管理專(zhuān)家、中心特聘高級(jí)管理級(jí)顧問(wèn)；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)講師，培訓(xùn)服務(wù)過(guò)100多家大型企事業(yè)單位。
王如龍  中國(guó)教育信息化專(zhuān)家、中國(guó)優(yōu)秀中青年專(zhuān)家、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員。
商宏圖  國(guó)家認(rèn)證信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，實(shí)施項(xiàng)目管理公開(kāi)課100多場(chǎng)次，著名專(zhuān)家。

IT項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)——課程內(nèi)容：
1、IT項(xiàng)目基礎(chǔ)管理
2、IT項(xiàng)目立項(xiàng)與可研
3、IT項(xiàng)目整體管理
4、IT項(xiàng)目范圍管理
5、IT項(xiàng)目進(jìn)度管理
6、IT項(xiàng)目成本管理
7、IT項(xiàng)目質(zhì)量管理
8、項(xiàng)目人力資源與團(tuán)隊(duì)管理
9、項(xiàng)目溝通管理
10、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11、IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同
12、項(xiàng)目配置管理
13、項(xiàng)目外包管理
14、IT項(xiàng)目需求管理
15、項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估
16、PMO管理辦公室建設(shè)
17、項(xiàng)目組合管理

IT項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)——培訓(xùn)費(fèi)用  
每人4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
（請(qǐng)學(xué)員帶二寸彩照2張—背面注明姓名，身份證復(fù)印件一張）。

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