安索夫西點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)精心打造企業(yè)管理咨詢個性化服務(wù)，首創(chuàng)三位一體式管理咨詢，為客戶提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織與流程優(yōu)化、人力資源與企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)化管理等方面的咨詢，并根據(jù)客戶的需要提供相應(yīng)的信息化支持。 咨詢內(nèi)容： 1．企業(yè)戰(zhàn)略咨詢 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢：戰(zhàn)略澄清————戰(zhàn)略制定————戰(zhàn)略評估 改制與治理咨詢：企業(yè)改制————治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化 2．組織與流程優(yōu)化咨詢 組織優(yōu)化：組織現(xiàn)狀評估————整體組織架構(gòu)搭建————組織變革實(shí)施方案　 流程優(yōu)化：管理流程優(yōu)化————業(yè)務(wù)流程優(yōu)化——-流程重組與信息化 3．人力資源管理咨詢 人力資源管理：人力資源規(guī)劃————崗位設(shè)置————工作分析————薪酬管理————績效管理————招聘與培訓(xùn)體系————人力資源基礎(chǔ)制度————人力資源軟件 企業(yè)文化咨詢：企業(yè)文化理念————企業(yè)文化制度————企業(yè)文化形象識別————企業(yè)文化宣貫 4．財(cái)務(wù)管理咨詢 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略————財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)————財(cái)務(wù)核算體系————財(cái)務(wù)管理體系————資金管理體系————財(cái)務(wù)信息化 5．集團(tuán)化管理咨詢 集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略————集團(tuán)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)————集團(tuán)化企業(yè)組織架構(gòu)————集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理————集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理————集團(tuán)化企業(yè)信息化 網(wǎng)址：www.lzqswh.com 蘭州公司： 蘭州市七里河區(qū)金雨大廈12樓 聯(lián)系方式：0931-4285666 西寧公司： 西寧市南關(guān)街64號（市政府斜對面） 聯(lián)系方式：0971-8115861