五糧液集團(tuán)　“干一杯”名酒“小酒”成長之星 名稱：干一杯 生產(chǎn)企業(yè)：宜賓五糧液股份有限公司 評語：它是五糧液“１＋９＋Ｎ”戰(zhàn)略中重點打造的９個全國性品牌之一，它是小酒市場上的一匹黑馬，它憑借著“小身段，大能量”成為了小瓶酒全國性品牌的成長之星，它就是五糧液出品的“干一杯”中國名酒大眾酒成長的榜樣！ 　　　　２０１３年干一杯小酒銷售額６０００萬元，２０１４年目標(biāo)突破１億元，截止７月份已超過６０００萬元，重點區(qū)域銷量穩(wěn)步成倍增長，成為五糧液乃至整個小酒行業(yè)中當(dāng)之無愧的一匹黑馬。目前，干一杯全國平臺運營中心下轄四個運營中心，專業(yè)運營團(tuán)隊達(dá)到１３０余人。其產(chǎn)品面向全國市場，以湖南、重慶、四川為主陣營地，其他省份為輔助，經(jīng)銷商達(dá)到２００余家。 　　　作為五糧液的戰(zhàn)略型小酒品牌，“干一杯”酒的發(fā)展定位是成為名酒企業(yè)小酒全國性品牌的引領(lǐng)者，目前它正在朝著目標(biāo)飛速前進(jìn)。“干一杯”酒之所以能成為行業(yè)的黑馬，主要有三大理由： 　　　第一，強(qiáng)大的品牌背景。五糧液具有的品牌優(yōu)勢和廣泛的影響力，為干一杯的全國化推廣提供了強(qiáng)有力的品牌背景。作為五糧液“１＋９＋Ｎ”戰(zhàn)略中重點打造的９個全國性品牌之一，干一杯承載著五糧液進(jìn)攻小酒市場的重任。基于五糧液強(qiáng)大的戰(zhàn)略推動，“干一杯”將發(fā)展目標(biāo)鎖定為打造中國小酒第一品牌，在具體市場運作上也相應(yīng)的表現(xiàn)為一種“大格局、大投入”的導(dǎo)向，成為當(dāng)前白酒行業(yè)低谷期逆勢發(fā)力的一支明星產(chǎn)品。據(jù)五糧液股份有限公司“干一杯”品牌運營總監(jiān)王昌龍介紹，由于多數(shù)一、二線白酒企業(yè)缺少對小酒品類價值的充分考量和重視，所以，已五糧液股份有限公司“干一杯”為代表的名酒品牌小酒系列產(chǎn)品展現(xiàn)出巨大的增長潛力。由于五糧液強(qiáng)大的品牌力，而且小酒品類的市場競爭環(huán)境較為寬松，因此五糧液股份公司“干一杯”在行業(yè)大勢下行的背景下實現(xiàn)逆勢高速增長就不足為奇了。 第二，強(qiáng)有力的營銷實戰(zhàn)策略。在地面操作上，干一杯的營銷策略也十分接地氣，且極具侵略性。據(jù)該品牌負(fù)責(zé)人介紹，“干一杯”采取直控終端與深度輔助相結(jié)合的營銷模式，可以將其概括為“深度分銷、強(qiáng)力促銷”。這種深度分銷的策略，在多地取得了驚人的成功。比如在湖南慈利縣，干一杯酒才進(jìn)入一年時間久完成了６００萬元的銷售業(yè)績。 第三，“獨特的平臺商模式”助力干一杯酒快速成長。在“干一杯”品牌運作上，五糧液股份有限公司搭建了專門的“干一杯”全國平臺運營中心。該平臺運營中心的職能是全權(quán)負(fù)責(zé)“干一杯”品牌的營銷推廣，而經(jīng)銷商客戶的代理商協(xié)議是直接與五糧液股份有限公司簽訂的。這種平臺運營中心模式是一種品牌推廣外包模式，是五糧液股份公司高效整合營銷資源，真正做大“小酒戰(zhàn)略”的一個全新嘗試。這種模式的優(yōu)勢在于能夠充分整合強(qiáng)力“外腦”為“干一杯”品牌的營銷推廣保駕護(hù)航。 指導(dǎo)單位：中國酒業(yè)協(xié)會、全國糖酒會辦公室 發(fā)起／主辦：糖煙酒周刊雜志社 媒體支持：酒說、《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《第一財經(jīng)日報》、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、中國食品招商網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、騰訊網(wǎng) 特別支持：中國糖酒食品優(yōu)秀經(jīng)銷商俱樂部　 糖酒會期間干一杯展位 １、重慶交投一樓大廳干一杯展位 ２、博覽中心８號館Ｂ０１３Ｔ干一杯展位 ３、重慶富力凱悅酒店６０９室干一杯展位 詳情可直接撥＃打＃招商電話４００－６３６３－６９９