怡康國際醫養聯合體模式建設可行性報告

概述：隨著社會的進步、生活水平的提高，人們渴望健康的愿望日益增長，并逐漸認識到要到達健康的目的，單純治療疾病是消極被動的，是對醫學主體功能的削弱與顛倒。這昭示著21世紀的醫學將不僅僅以疾病為主要研究對象，還將以人的健康為研究對象與實踐目標。

世界衛生組織憲章在1948年就提出了健康的概念：“健康不僅僅是不生病，而且是身體上、心理上和社會上的完好狀態。”要保持這一完好狀態，就需要科學的健康管理。

一、健康管理發展現狀分析

（一）    國際健康管理的發展

1、              美國模式：以市場化為主，以保險公司的私人健康保險為主導，以健康管理公司為依托、實行集團或個人健康管理。

2、              英國模式：政府為主，將公共醫療與健康管理并軌管理，以社區為依托、全面健保。社區全科醫生加健康管理師團隊。

3、              新加坡模式：政府與市場相結合，以混合模式進行全面健康管理。既有私人保險途徑，又有公立社區基層健康管理網絡系統個，各取所需。

4、              澳大利亞模式：國家層面的醫院醫療與健康管理分離體系。社區建立兩套機構，一個全科醫生，只負責看病；另一個是社區健康管理中心，負責預防保健等。一個是私人執業，一個是政府機構。

（二）    國內健康管理的發展

1、健康解決模式單一。目前中國的大健康服務是一種畸重畸輕的形態。在大健康服務產業鏈上有8個環節——醫藥服務、老年健康服務、中醫藥、多元化健康保健服務、健康保健相關產業、健康專業及患者教育、健康醫療基礎設施、健康保險，醫院和藥品提供的服務只是其中的一環，但它的產值卻占據了整個行業的99%，這種局面在未來一定會改變。

2、發展滯后。我國健康產業和健康管理行業乃處在初始階段：中國改革開放近30年來，特別是黨的十六大以來，國民經濟保持了快速發展的強勁勢頭，但相比之下，我國的健康產業和健康管理行業則相對滯后或剛剛起步，不能適應或跟不上我國現階段國民經濟和社會發展的形勢和要求。

3、利用率低。伴隨著建設和實現小康社會目標進程的步伐加快及國民物質和精神生活的不斷提高和改善，人們對健康和醫藥衛生保障及服務的需求也在不斷的增長和提高，而相比之下，我國政府對醫藥衛生的投入無論從總量、所占份額及增長率，均不能滿足國民日益增長的健康需求和負擔不起瘋狂增長的醫療費用，特別是衛生總費用結構不良，用于預防保健和健康促進和管理的費用明顯偏低，從而影響了健康產業和健康管理行業的發展進程。

二、健康管理發展環境分析

（一）健康管理政策環境分析

1、《國務院關于促進健康服務業發展的若干意見》

2013年10月，國務院發布《國務院關于促進健康服務業發展的若干意見》，對醫藥行業形成重大政策利好。近年來，我國人民的生活水平不斷提高，同時對健康的關注度也逐漸增強。“十二五”規劃提出：我國醫療衛生健康產業發展重點將從以治療為主轉為預防為主，以傳染病預防為主轉變為以慢性病預防為主。

2、《醫學科技十二五規劃》鼓勵大健康產業

2011年11月，國務院發布《醫學科技十二五規劃》，明確提出“培育大健康產業、新型健康產品開發”的發展目標，這是國家對大健康產業的第一個規劃，也是首個明確將大健康產業作為一個整體產業所進行的規劃。

（二）健康管理社會環境分析

隨著經濟增長、生活水平提高、人口老年化、疾病譜的改變，人們對健康衛生服務需求增加，衛生和醫療費用快速增加，這是世界許多國家面臨的重要問題。中國人均衛生總費用逐年增加，20多年增加了12倍，增長速度很快。發達國家人均健康費用，也是逐年增加，其中美國最高，2002年達到5000多美元，是我國的70多倍，2002年我國只有450多人民幣。2002年中國衛生總費用占GDP的百分比只有5.41%，而美國占14.6%。

      三、怡康（國際）健康管理有限公司

      怡康（國際）健康管理有限公司隸屬于洪強醫療集團，洪強醫療經過15年的發展，擁有健康養生、臨床醫療、治未病保健設備研發生產、家用康復理療設備研發生產、醫用醫療設備研發生產、體檢服務、養老服務等8個業務板塊。從2008年開始，洪強醫療努力探索基于“醫養聯合體”的健康管理模式。2013年，洪強醫療整合集團資源，成立怡康（國際）健康管理有限公司，面向亞健康人群、慢性病人群及愈后康復人群提供健康管理服務。

四、怡康（國際）健康管理組織架構：

      1、怡康（國際）社區健康管理店

2、怡康（國際）區域健康管理中心

3、怡康（國際）健康管理紐約北京總部

4、怡康（國際）健康管理紐約國際部

      五、怡康（國際）健康管理項目組成：

電 話：18769889688 Q Q：472871004